眾所周知，在一個組織或團隊中，如果一把手表現得非常強勢，并且其作風硬朗、行事果敢，那么在這種情況下，即使下面的副職或其他工作人員對某些決策或做法內心并不滿意，他們通常也會選擇忍耐并去執行一把手的要求。
這是因為一把手在組織中擁有較高的權力和地位，他們的決策往往具有決定性的影響力。
其他人員可能會擔心如果不服從一把手的指示，會給自己帶來不利的后果，比如失去工作機會、受到批評或懲罰等。
此外，一把手的強勢作風可能會讓其他人感到畏懼，不敢輕易挑戰其權威。
在這種氛圍下，即使有人對一把手的決策有不同意見，也可能因為害怕被打壓而選擇保持沉默，或者只是在私下里抱怨，而不敢公開表達反對意見。
當然了，這種情況并不一定是最理想的工作環境。
如果一把手過于強勢，不善于傾聽他人的意見和建議，可能會導致決策的片面性和失誤。
同時，長期壓抑員工的意見和想法，也可能影響團隊的凝聚力和創造力。
因此，一個健康的組織應該倡導開放的溝通和民主的決策機制，讓一把手能夠充分聽取各方的意見，同時也給予副職和其他工作人員一定的發言權和參與權，以促進團隊的和諧發展和共同進步。
然而，作為北原市市委書記的陳劍鋒則完全不用擔心這一方面。
他的強勢果敢一是他堅持的路線是正確的，二是他有著較為成熟的執政經驗。三呢，北原市當前推行的作風建設和紀律整頓工作，是他和張華二人經過充分討論后，配合著內練基本功舉措，而進行的加強班子隊伍建設。
這更是他作為新任市委書記所必須開展的一場活動。
北原市委有陳劍鋒，市政府又有張華，在這種領導模式下，雖然他們二人作風強勢，但下屬們并非是迫于壓力執行任務。
相反，有一部分人從內心深處還是認可并支持這樣的工作的。
副書記蘇廣聯和常委副市長靳汝湘分別帶領市委市政府兩個機關大院里的領導干部，在市紀委作為主抓手下，將工作推進的還是有聲有色的。
全市各機關、各縣區也深入貫徹落實市委市政府的這一活動，按照市委陳劍鋒書記的要求迅速行動起來，在自查自糾的同時，積極展開互查互評。
各機關單位內部，從科室負責人到普通辦事員，均認真對照作風建設和紀律整頓的各項標準，仔細梳理工作流程中存在的問題。
最先讓老百姓切實感受到變化的，首推市政務服務大廳的窗口服務。
作風建設和紀律整頓活動推行首日，成效便立竿見影，群眾辦事等待時間大幅縮短。
工作人員態度熱情、業務熟練，服務質量直線上升，前來辦事的群眾紛紛豎起大拇指，滿意度得到極大提升。
各縣區也積極響應，緊密結合自身實際，因地制宜開展工作。
武田縣，在縣委書記職位暫時空缺的情況下，全縣毅然聚焦基層干部工作作風頑疾，著力整治態度不端正、敷衍塞責等問題。
通過制定詳細的定期培訓計劃，涵蓋工作規范、溝通技巧、服務理念等內容，搭配嚴格的考核機制，將考核結果與績效、晉升掛鉤，迅速激發基層干部的積極性，責任意識顯著增強。
北原市城區的原南區，憑借火車站商圈的獨特優勢，將工作重心放在項目審批流程簡化上。
他們仔細梳理審批環節，剔除冗余程序，制定標準化審批流程指南，承諾限時辦結。