在談下了32家五星級酒店和高級餐廳的供貨合同之后,王勃停住了開拓市場的腳步,把更多的時間和精力放在了龍湖農產的內部管理和建設上面。
王勃之所以沒有繼續尋求更多的合作伙伴,主要是因為兩個方面的原因。
第一當然是農場的產量受限,畢竟如今的龍湖農產,不但要供應以魔都為代表的南方市場,還要供應以京城為首的北方市場,甚至曾志還打開了海外市場,雖然僅僅只有位于英國倫敦以及曼徹斯特這么兩家高級餐廳。
國內全部市場加在一起,龍湖農產如今需要供應的五星級酒店以及高級餐廳,總數目將近一百家,再加上位于魔都和京城的兩家旗艦店,龍湖農產每天的銷售額超過300萬,供應食材總重量超過100噸。
二來是為了保持市場的饑渴度,要不然遍地都是龍湖農產的食材,還怎么賣出高價?
高價路線是曾志為自己旗下的產業定下的基本路線。畢竟,他這一切的基礎就是青蓮秘境的靈氣泉水。以青蓮秘境所能夠產生的靈氣泉水的供應量,注定了曾志不可能無限制的擴大生產規模。
在有限的產量供應下,維持高級是增加收入的唯一途徑。這一點從他在英國的市場開拓就可以看得出來。
盡管他在英國只開了兩家高級餐廳,但這兩家餐廳每天的銷售額,都高達30萬英鎊。僅僅從銷售額來看,這兩家餐廳就相當于國內全部市場銷售額的兩倍了。
可以說,相同的產品,在英國賣出的價值,絕對是十倍于國內。
而從利潤來看,在英國的這兩家餐廳所帶來的利潤,也絲毫不遜色于國內市場。
這還是他在英國市場被征收重稅,同時因為超遠程空運的成本十分高昂,造成利潤率大幅度下降;而在國內卻是享受不少的稅收減免,并且運輸成本也只相當于英國的十分之一的情況下。否則,在海外的利潤肯定會好幾倍于國內市場。
正是因為看見了國內外的不同,曾志才更加堅定了讓農場產品走高價路線的想法。
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現在王勃要做的,就是把村里發過來的各種食材,及時送到各家餐廳的手中,保持物流暢通;旗艦店的運營也要保持穩定,為魔都的高收入市民提供最佳的服務。
盡管現在整個龍湖農產的運行已經進入了一個相對穩定的軌道,王勃卻是沒有絲毫松懈,他還得在魔都尋找一個合適的地點,啟動第二門店的籌備工作。
龍湖農產在經過《魔都晚報》的報道,和于靜雅《魔都印象》的推介之后,已經儼然成為了魔都高端食材供應領域的風向標。
國內市場的打開也是極大的鼓舞了農場的全體員工,因為伴隨著農場產品的熱銷,曾志給他們開出的工資也是芝麻開花節節高,曾志不是一個小氣的人,他賺了大錢,自然不會不考慮這些為他創造了巨大財富的手下們。