三月的東京分外美麗，櫻花開始次第開放。
竹下雅人看著窗外，語氣隨意的問：“今天的主要工作是什么？”
同樣坐在車里的酒井惠子立馬恭敬的挺直身體。
“會長您今天的主要工作是審查松本制造年度報告，為兩周后的年度股東大會做準備。”
通常來說，日本上市公司都會在每年的三月或者四月召開股東大會。
松本制造既然是其中一員，自然也要入鄉隨俗。
唯一比較麻煩的是，松本制造股價不停下跌，可能會引來股東的抱怨。
沒辦法，股市大環境不好。
松本制造這樣的民生類企業，自然會受到嚴重沖擊。
這一點從公司市值上，可以清楚看出。
松本制造的巔峰市值，足足有3.66萬億日元。
現在，已經下跌到3.02萬億。
這還是在松本制造會長，是竹下雅人的前提下。
如果沒有青年的高聲望支撐，市值早就降到2.5萬億以下。
不過現在也快了。
預計到今年7月，松本制造的市值最少縮水一半。
別說是3萬億，就算是2萬億都達不到。
這是市場回歸合理，甚至變得保守后的評估，不會因負責人是竹下雅人就發生太大改變。
“需要去松本制造查看嗎？”
“我已經將相關資料整理好，會長您可以自由選擇。”
酒井惠子牢記上任秘書長的指導，將自己視作一件工具，不幫助會長做任何決定。
這些事，不是她一個秘書可以參與的。
“既然準備好了，那就照常去總部吧。”
竹下雅人準備先看看自家秘書整理的資料，然后再去松本制造親自視察。
兩者互相對比，從而更完整的了解全局。
“嗨！”
兩人來到星海集團總部，不超過三分鐘，酒井惠子就拿著數份資料進入會長辦公室。
“會長，您要的資料。”
竹下雅人指了指辦公桌上的空白處，“嗯，先放這里吧。”
他昨天有些文件沒簽，需要盡快完成。
文件都是些常規內容，青年的速度很快。
不一會兒，便全部完工。
隨后，竹下雅人開始查看松本制造那邊送過來的第一份資料——旅行箱銷量報告。
拉桿式旅行箱屬于出行市場的剛需物品，再加上松本制造常年在各國電視臺不停宣傳，因此很快就風靡全世界。
雖然直到今天為止，問世時間還不到四年，但拉桿式行李箱的去年全球銷量，已經突破1.2億件。
這還不包括中國、非洲、南亞等落后地區銷量。
如果全部統計到，全球銷量輕松突破1.5億件。
這么大的市場，松本制造自然難以維持住曾經的壟斷地位。
市場份額不斷下降，目前僅占據可統計市場的四分之一。
也就是說松本制造的拉桿式行李箱，去年全年銷量3000萬件。
雖然市場占比不斷下降，但松本制造去年銷售的行李箱數量，實際上增長了42%。
只不過拉桿式行李箱整體市場增長太快，才顯得松本制造退步明顯。
“我們現在有競爭者嗎？”
竹下雅人一邊瀏覽著信息，一邊頭也不抬的隨口問。