但711的母公司伊藤華洋堂沒有上市，松本制造自然沒有機會。
還是羅森好，只要錢多、政界勢力達標，就能花錢搶到。
很快，脈動能量飲料的首月銷量出爐。
2000萬罐。
算是打了個，非常不錯的開門紅。
“很棒的銷量，大家辛苦了。”
單月銷售額突破40億日元，大大高出竹下雅人的預期。
他的心理標準是500萬罐，超過1000萬罐都是大成功。
只能說，他低估了能量飲料市場的潛力。
“不辛苦，這些都是會長的功勞，我們只做了應該做的。”
小林博明等人紅光滿面，就連鈴木善介整個人都喜氣洋洋。
如果是在1989年，
這樣一個好消息，股價最少能漲5000億。
可惜，現在是日本股票的下行周期，松本制造市值只漲了1000億日元。
“這個時候，大家就沒必要謙虛了。”
“沒錯，會長的貢獻很大，大家也一樣。”
“過分的謙虛，可是一種另類的驕傲哦。”
鈴木善介有點合不攏嘴。
公司有了能量飲料業務，總算不是一條腿走路。
至于先前的服裝產業，只在大超市售賣，根本不算正經生意。
只是借助股東身份，做了個二道販子。
不像能量飲料，這是松本制造新發展起來的產業。
如果做得好，未必不能成為另一個三得利。
是的，鈴木善介對于公司的最大目標，就是日本三得利公司。
至于達到或者接近可口可樂、百事可樂，屬于做夢都不敢想。
沒人能想到，小小的一個能量飲料市場，竟然有接近一半可樂市場的容量。
這一行業，甚至可以誕生了接近兩可樂的飲料巨頭。
“行了，大家就不要再互相吹捧了。”
“第一個月的銷量就這么好，研究一下什么時候擴充產能。”
“我們開發的市場，可能不能被那些國際食品巨頭搶走。”
能量飲料未來的市場潛力是數百億罐。單月2000萬銷量，還沒有后世的零頭多。
必須加大投資，更快速的擴充產能。
竹下雅人稍微停頓了一下，然后手指敲了敲桌子再次問。
“我們現有工廠，單月最多可以生產多少罐飲料？”
“如果全力開動，單月最多可以生產7000萬罐。”
這7000萬的產能，不僅有脈動能量飲料，還有原來這些公司銷售的產品。
排除這些雜七雜八的品牌，估計最多只有3000萬的增長空間。
青年聽后眉頭皺起，
“太少了。”
“以后工廠這邊，優先滿足能量飲料的生產。”
“等全換成能量飲料之后，那些雜七雜八的品牌全部拋棄。”
松本制造的飲料業務是世界級巨頭，那么就沒必要擁有這些零散業務。
就算以后開拓新的飲料市場，也需要研發新的配方。
之前收購的那些小公司品牌，根本沒必要全部存在。
“是，會長！”
聊完現有產能，青年又主動說起工廠的擴張。
“除了現有工廠，你們對新工廠有什么想法？”
小林博明試探性的回道：“公司準備等等看，如果銷售額繼續高速增長。”