“是啊，我們也只能做這些。”
兩人只是一時感慨，很快便將這種情緒拋在腦后，開始策劃開醫院的事情。
“我們是醫療產業的新丁，所以必須要一鳴驚人。”
竹下雅人大手一揮，豪氣滿滿的繼續說：“東京23區，直接每個區開一家。不要怕花錢，我們有充足的彈藥。”
別的市場無所謂，但東京市場必須占下。
這里有最多的有錢人，集中了日本太多財富。
“這，會不會有點太多了？”
“不多，如果不是擔心醫生數量不足，我還想在大阪開5家、橫濱開5家、神戶開3家……”
九十年代，是日本私立醫院蓬勃發展的時代。全日本私立醫院數量，短時間內就增加一倍多。
23家醫院看上去很多，但只是個開始。
“明白，那藥店和醫藥行業也要進入嗎？”
受自家會長影響，小林博明下意識的想要做全醫療產業鏈。
“藥店確實需抓緊布局，主要城市最少要有3家。”
日本醫保改革導致市場上充斥著劣質藥，民眾確實被害慘了。但隨著時間的推移，日本醫藥公司也很快遭到反噬。
日本人不再相信國產藥，寧愿花錢購買全價的進口藥。
根據統計，從1997年開始，日本藥企行業銷售額連續5年陷入負增長，而進口藥市場每年的增加率卻超過10%。
當時日本高端藥品市場，日本醫藥公司只剩下20%，并且連年降低。
至于新藥研發領域更是慘到沒法看。
日本前十大醫藥公司，甚至不如美國輝瑞一家。
如果不是日本政府后來糾正了這些錯誤，醫藥公司差點錯過生物藥時代。
可以說日本醫保改革，直接導致三輸局面。
首先是民眾，
資金不太充足的普通人只能忍受惡劣藥品，惡劣治療方案，導致身體更加糟糕。
有點閑錢的普通民眾，則需要支付昂貴的治療成本，很容易因病返貧。
畢竟無論是私立醫院還是外國藥企的藥物，價格都很昂貴。
只有少數有錢人，可能不在乎這些。因為他們一直以來，都會用最好的藥物找最好的醫生。
其次是醫藥公司，
政府的藥品梯次降價方案和仿制藥替代策略，讓醫藥公司利潤暴跌。只有最頂尖的醫藥公司，以及最骯臟的醫藥公司可以生存。
這造成兩大嚴重后果，
一方面，醫藥公司無錢進行生物藥方面的創新研發，或者有錢也不敢進行研發。
畢竟每兩年的強制降價政策，只會讓研發新藥變成利潤微薄，甚至一不小心虧本的生意。
美國fda就有統計，這一時間段，日本新藥申請只有6款，美國則有一二百款。
差距之大，讓人不敢相信。
新藥研發減少，國內國際市場份額自然萎縮。銷售額的減少，又進一步縮減醫藥企業的研發投入，形成死亡螺旋。
另一方面，就是市場上充斥的劣質仿制藥讓民眾對國產藥的信任降到冰點。
大家不再買這些破爛，中小藥企也難以生存，大量破產倒閉。
最后則是政府，
醫藥公司無力研發新藥，導致銷售額變少利潤變低。
如此一來，來自醫藥行業的稅收也跟著降低。