“長島桑，我覺得星海食品下一階段發展巧克力品牌比較合適。”
竹下雅人沒有太多廢話，直接干脆的下達指令。
“是，公司在飲料和方便面領域的突破不大，是該將主要精力放在膨化食品和糖果巧克力身上。”
長島茂雄自然不會反駁會長的想法，很干脆的順著往下說。
再說了，他本來就計劃發展這兩大類產品，巴不得有更多資源可以使用，就更不會進行反駁了。
“哦，那不知長島桑有什么好的見解嗎？”
青年稍微提起了一點興致，想先知道這位食品公司社長的想法。
“日本市場已經飽和，但我們可以通過禮品的形式包裝我們的巧克力品牌。”
“比如將巧克力和愛情聯系在一起，將巧克力和考試勝利聯系在一起。”
長島茂雄上任以后，第一選擇是查公司食品的各地銷售情況。
尤其是糖果和巧克力，更是他審查的重中之重。
因為飲料和方便面都是前兩任任社長的政績，他這位新社長需要再帶起一個食品品類。
糖果巧克力，就是他選擇的突破目標。
然后在這個過程中，他發現公司的巧克力品牌經常在情人節階段和高考時期銷量有所提高。
由此長島茂雄得出結論，重點發展禮品巧克力可以突破行業內其余品牌的競爭。
“很有道理，那我們干脆成立一個叫必勝的巧克力品牌，再成立一個有關愛情的品牌。”
竹下雅人想到那些在情人節買巧克力的男男女女，以及在考試前買寫有勝利字樣物品的學生，心里頓時十分認可。
隨后他又將自己想到的送禮巧克力和長島茂雄的想法結合，頓時得出更好的品牌發展策略。
“那還有別的想法嗎？”
竹下雅人眼中有些期待，希望這位星海食品社長提出更多的有用意見。
“還有就是應該積極開拓中國市場。目前中國巧克力市場大體上還一片空白，只有德芙等少數幾家競爭者。”
“我們現在進入，很容易靠著銷售渠道優勢成為行業第一。”
1994年，國外巧克力品牌才正式進入中國。
現在才過了一年，星海食品的巧克力品牌完全可以后來居上。
因為無論是媒體資源還是線下超市門店資源，星海集團都遠超其余食品廠。
這是星海食品旗下飲料廠和方便面廠為公司奠定的優勢，開拓中國市場自然無往不利。
“可以，巧克力在中國還處于搞高端食品。”
“我們在中國多打點廣告，將產品和送禮、愛情、親情、友誼結合起來營銷。”
聽到自家會長認可的聲音，長島茂雄興奮的應和。
“是，會長，我們在日本也會進行同樣的營銷推廣。”
“不僅要單獨做廣告，也要在電視劇和動畫片中植入我們的食品類廣告。”
星海集團非常重視在電視劇和動畫中植入廣告，每年在這方面都花費數億美元資金。
如果再算上其余方面的廣告投入，星海集團一年差不多要花費三十幾億廣告費。
不過這一切都非常值得，星海集團旗下眾多品牌的知名度節節高升，有的品牌在知名度方面甚至超越老牌巨頭。
聊完廣告營銷，竹下雅人又重新將話題拉回原地。
他拿出一份文件，開始仔細向長島茂雄講述剛才和小林博明商討的巧克力多口味戰略。