兩個人閑聊的時候，魏良基本上也把思路理順了，等下班就跟所有人開會，好把手里所有的業務統計一下，也好對現有情況多一分了解，同樣對回款也就更多一層把握。
“你們在鋼鐵行業放款應該是個大數吧？怎么考慮的？”陳樹問道。
“剛才我也一直在想這事情，你以前說的風險抵押是非常不錯的方式，但碰上價格大幅滑坡，只能提高靠提高風險抵押的數量來解決。不同的公司有不同的經營理念，同樣也有這不同的風險評估。”
“例如陳總這樣的，有著絕對好的市場分析預判能力，所以在貸款風險評估上，我們可能就放在了風險最低級別里面。那些從來沒有合作過，卻又沒有良好的業績來彌補的，只能放在風險最高級里面了。”
“至于最保守的方法，那就是減少風險行業貸款，不再給這些行業提供貸款。當然這也是最無奈的辦法，通常沒有人會選擇這條路。”
“當然對于那些已經放出去，可能已經有損失的貸款，只能盡可能的把損失降到最低，也就是股市上所說的止損吧。如果繼續等下去，恐怕損失有可能還會擴大。”
“今天下班所有人開會，我會讓大伙兒把放出去的款做一個風險評級，風險等級高的一旦回款恐怕就不再放了。”魏良說道。
陳樹聽了覺得這樣做也無可厚非，畢竟誰都不想把風險扛在自己身上，也不用說講不講信譽。在風險面前，確實沒有什么信譽可言。
這樣做的結果陳樹再清楚不過，恐怕那些費勁巴拉四處籌錢，最終把貸款還上了卻再拿不到貸款的企業，那跟走上絕路沒有什么區別。
那些借給對方款的也會陷在里面，甚至還有可能把自己的公司也給牽連進去，想想都不寒而栗。
從魏良這里離開之后，陳樹開車回家了，等于所有的事情自己都集中辦了。升華鋼鐵那邊的情況，自己甚至根本不用再去管，估計用不了多長時間就會傳遍整個金融圈，那些放貸的都得考慮一下。
八月二十三號上午，陳樹坐在公司會議室，下面幾個公司的總經理都到場了，心里的很清楚陳樹對這次會議的重視，到場時間都提前了。
“明天就是奧運會的閉幕式，咱們公司的螺紋軋線檢修也就要結束了，型材線的升級改造差不多再有半個月也就完工，所以咱們開這個會的重要性有必要傳達一下。涉及到各分公司的，務必落實到位。”
“首先第一件事就是賣貨，無論那個公司的銷售，下午三點必須確認客戶訂的貨是要還是不要。要必須打款鎖價，不要立刻把銷售單刪掉，絕對不允許打款留貨不鎖價格的情況發生。”
“從去年下半年到今年上半年，客戶打款鎖價都從公司淘到便宜了，下半年形勢不好就不鎖價了，絕對不可能的事！這一點必須跟各公司的銷售強調好了，如果發現誰敢違規，價格落多少業務補多少。”
“再就是客戶取消訂單第二天繼續訂貨的問題，告訴業務員都落實好了，尤其是各分公司的銷售處長銷售經理，把自己的工作切實做到位。”
“第二天繼續訂貨，落價了不給落，必須按前面訂貨的價格。不從咱們公司訂貨沒錯，但訂貨等落價就是不講信用，也沒有繼續跟他墨跡的必要。”
“可以預定排生產計劃，一切以打款鎖價計劃為主，不論哪個生產公司。這一條在鍍鋅、焊管、槽、工以及螺紋都適用。再有就是各公司以維持正常生產為準，不得做多做大庫存，把落價損失降到最低。”
“各分公司的領導回去之后，跟生產的做好協調，別因為遇上點事就滿口牢騷四處埋怨，形勢好的時候大家都得到了好處，不好的時候也要和公司共渡難關。都聽到了吧？”