劉青年沉思良久，卻也是無可奈何。這種狀況實在讓人有種無力感！這和三年前下崗時的感覺并無二致。
劉青年順手拿出兩瓶鷹天純凈水來分別遞給張麗和周殿軍。
“算了，這件事別再糾結了。關系也是資源，資源就是實力。我們得承認，有些東西從來不是我們這些下崗職工們所能夠左右的。安守本份，只做我們能做的事。”
周殿軍其實對這個更有同感。
這次他原本打算讓思八達的董行受到次打擊，在制作標書時把各種條件報的都很優惠，現場開標明顯要比思八達有優勢，但結果還是出人意料。
關鍵是這種結果還是如此的冠冕堂皇！
“我們的優勢不在這方面。”劉青年看周殿軍還有些憤憤不平，“老周，這件事到此為止吧。這件事也算是給我們提了個醒，在豫州我們的優勢不突出，這個市場遠遠要比鷹都市復雜。
目前咱們最主要的工作還是加快開店進度，早日形成規模優勢。憑關系不是我們的強項，但比經營我們卻有很多機會，更有信心。”
劉青年的信心還來源于飲品廠成功開業，他正在琢磨如何讓純凈水馬上進入到豫州市場上來。”此刻談非常的清醒，一個兩個網點的丟失不應該成為羈絆。這件事其實再次說明了一個突出問題：實力！如果鷹天在豫州有了足夠的影響力，有了左右規則的實力，他相信會有大把的機會。
所以目前最高明的做法，不是糾結而是更努力地發展！這才是不變的規則。
周殿軍拿著手中的純凈水覺得很驚奇！當看到鷹天的商標時也來了興趣。
“純凈水產品已經在鷹都市所有門店上柜試銷，下一步咱們豫州這邊也馬上上柜。包括新開的這三家店，直接留出位置來。”劉青年信心十足地對張麗說。
在做啤酒和火腿腸時，劉青年對銷售已經有過深刻的體會。這種快消品從生產線到終端消費者的距離越短，空間越大。這是鷹天純凈水獨有的優勢。
劉青年已經注意到，豫州市純凈水市場越來越清晰。在《豫州晚報》上，至少有三家品牌的純凈水開始招商。其中就有農家山泉。
這是好的征兆。市場啟動初期競爭者越多，對市場培育越有利。但同時也給人強烈的壓力感。這種跑馬圈地的緊張絲毫不比超市網點拓展少。
周殿軍這會兒情緒稍微緩和了些。“網點拓展這方面，目前除了博泰，其他倒還順利。目前已經又簽了四家。等南陽路店開業完畢，下月上旬至少可以再開兩個……”
“告訴石煜峰，以后網點拓展盡量避免和思八達發生沖突。豫州這么大，沒必要在這上面耗費太多精力。”
第二天，劉青年帶上周殿軍再次來到鐵塔廣場。兩人先從亞其亞商場看起，接著是都城廣場，蓮花超市……
周殿軍也注意到了，幾大商場都已經擺上了純凈水產品。亞其亞商場最為突出，有包括農家山泉在內的四五個品牌，占了整整兩排貨架。價格都是每瓶一元。