自從去年年底，克莉絲汀·迪奧公司主動談起剝離美妝產品線進行合作，彩虹美妝方面迅速在韓初冬授意下，給出了兩個選擇方案。
一是合作開發產品，共用部分宣傳渠道，然后放在克莉絲汀·迪奧的商店里進行銷售，等到兩年后將能得到生產軟面膜的授權，但要給予采購面膜紙的專利授權費，彩虹美妝在新公司中占有五成股份。
二是合作開發產品，共用部分宣傳渠道和銷售渠道，既在迪奧的商店里銷售，也放在彩虹美妝的全部門店柜臺中，當作和前男友系列護膚品、彩虹系列化妝品同檔次的高端產品進行銷售，韓初冬則占據更多股份，并在未來針對新公司給予生產軟面膜的機會。
從路易·尤利爾所說的話來看，迪奧公司顯然選擇了第二個合作方案，這在韓初冬的預料之內，畢竟克莉絲汀·迪奧有能力單獨研發新款產品，目前缺少的只是銷售渠道，以及更加專業、厲害的營銷團隊。
簡單點來說。
目前克莉絲汀·迪奧的美妝香水項目，一年僅能提供兩百萬美金左右的利潤，而跟彩虹美妝合作，雖說占有的股份變少，但卻有可能的將利潤數額拔高，利用彩虹美妝的名氣帶動自身發展。
從市場銷量情況來看，美妝香水線本就是迪奧公司的次要業務，目前它的市值主要由服裝配飾業務支撐著，屬于行業頂尖范疇，這也是韓初冬當時迫切想要投資它的原因，彌補了Gucci、愛馬仕和YSL的不足之處。
假如真的只是通知選擇哪種合作方案，那么今晚壓根就沒必要見面，因此韓初冬完全沒表現出喜意，靜靜等待著下文。
果然。
那位叫做阿蘭·馬勒的迪奧小股東，告訴說：“我們愿意合作，但是在資金方面還存在些問題，按照股份比例來計算初期投入，才是最公平的做法，可你卻要求占有百分之二十五股份的我們，承擔起百分之三十的投資，無論是大股東迪奧家族還是我，都不能接受這種條件。”
因為韓初冬同時身為雙方股東，于是在迪奧股東們的商議環節，自然而然將他排除在外。
要是新品牌迪奧彩虹成立，預計初起投入為一千萬美金，用在宣傳、研發、租用辦公場所等環節，百分之五的分攤額度，僅僅只有五十萬美金而已，韓初冬聽完后，臉上帶笑回道：“OK，那就按照你們的意思，我出七百五十萬美金，這樣就可以了對吧？”
“還有點別的，我們希望你能在業績方面做出些承諾。除此之外，迪奧的美妝業務，盈利比較穩定，然而你除了銷售渠道和這筆錢之外什么都沒出，所以我想將我們的占股比例提高到百分之三十。”
“難道銷售渠道不重要？可別忘記，我的產品和你們的產品大量重疊，缺少的只有香水而已，如果我不是迪奧股東，想要幫助迪奧提升一下業績，這次的合作完全沒必要展開。”
韓初冬心里清楚，這只是路易·尤利爾CEO在詐唬自己，一點都不打算退步，搖頭繼續說：“光是我能幫助你們打開美國市場，這點就值五個點的股份了，我堅持只給你們百分之二十五股份……”