那有錢父親是帶孩子來辦本地卡的，聽口音是外地人，說是提前來看大學，擔心到開學了再辦卡人多怕麻煩，所以再隨手秒了一臺諾基亞N85。
笑逐顏開的店員端茶送水，途中說了：“您也不用太擔心，每逢開學運營商都會入駐各大高校，進行手機辦卡、入網和資費服務一條龍……”
有錢父親笑呵呵：“反正我們也不懂，沒上過大學，這年頭都這么便利了嗎？不過現在辦了也不礙事，多幾個月話費就當練手。”
店內眾人聽著都是同一種羨慕：為毛我沒有這種爸爸？
只有林文華的著眼點跟他們不一樣：高校開學季學生辦卡？記憶中這確實是各大運營商的戰場，因為拿下一個大學生客戶，未來幾年的套餐都穩了。
所以高校市場是運營商爭搶最激烈的地方，每逢開學各種藍的綠的通訊棚子到處都是，林文華在大二的時候，還曾經兼職給次級代理做過辦卡的活兒。
有幾種形式，百元校園卡提成最高，賣一張能有六七十提成，但純屬能騙一個是一個，不持續。普通的套餐就比較良心，雖然提成少，好處是使用率高。
不過林文華現在想的不是怎么去賣卡，現在才六月初，開學那得九月了。
而且思維也不能局限在人對人的小范圍內，一個人單獨賣卡？能賣多少？那是剛出社會小菜鳥的想法。
要擴大市場范圍：整個高校或者整個大學城撒網，建立在龐大的基數下，哪怕一小部分上鉤，成交量級也是可觀的。
再轉換營銷方式：等到了開學再去推銷，與別的運營商扯嗓子競爭？那不如搶先一步，搶在沒開學之前，就想辦法壟斷！
兩點集合，只需那么片刻林文華就想到了辦法。
把手機卡放在通知書里，一并寄出！
這年頭可不像一幾年，通知書里手機卡、銀行卡什么的都齊全。
記得現在高校新生都是入學了，才在學校熱鬧的大棚里辦卡，或者被兼職的學長推薦，或被班級老師負責全班報名一起辦理。
林文華想起自己大三的時候，如往常那樣兼職去賣卡，可是生意比起往年差了很多，找了個新生一打聽，才知道通知書里面都有卡了！
當時他年紀還小，只感覺這一行不好做了，得換個更好的……但現在來看，想出這招的是個絕對是個營銷人才！
哪怕只有一半學生激活通知書里的卡，那也是發達了！整個中都市有多少大學生？作為一個副省級省會，每年新生起碼十幾萬！
一張卡提成四五十，乘以十萬人，四五百萬！
一個小小細節中，就隱藏著價值百萬的商機！
現在高考剛結束，成績還沒出來，各大高校通知書自然也沒有發出去，運營商們依然在用傳統思維，準備一個高校扎一個大棚，爭搶用戶市場。
如果自己能夠作為運營商的代理，再跟高校達成寄送手機卡的協議，這片空白的市場就能被吃下來了！
只不過問題有二：代理需要成本；壟斷高校需要成本。
第一個好解決，自己沒有本錢，但可以跟運營商合作，借用他們的成本來發展自己發現的空白市場。