在周景明重生之前，國際上通用的汽車行業規范，就是所謂的“IATF16949體系”，這一個質量管理體系全稱為“質量管理體系，汽車行業生產件與相關服務件的組織實施ISO9001的特殊要求”，是國家標準化組織ISO在2002年開始公布的一項汽車行業質量體系要求。
因為16949質量體系，統一了歐美兩大汽車生產基地關于質量認證的標準，協調了國際汽車質量系統的規范，再加上這項體系就是由歐美汽車制造商主導建立的，所以一經發布，就成了歐美主要汽車廠商的質量管理標準，并且由此推行到世界各地的汽車制造商，成為公認的汽車行業規范。
16949質量體系，實際上就是在ISO9001的基礎上，增加了汽車行業的特殊要求，注重于缺陷防范，減少在汽車零部件供應鏈中容易產生的質量波動和浪費，這項體系的針對性和適用性非常明確，只能用于汽車整車廠以及直接的零部件制造商，只有這些廠商才能夠獲得16949的體系認證。
當然了，16949體系中最著名的，就是所謂的五大工具了，也就是我們經常聽到的SPC（統計過程控制）、MSA（測量系統分析）、APQP（產品質量先期策劃）、FMEA（潛在失效模式和效果分析）以及PPAP（生產件批準程序）這五個工具了。
這五大工具，是整個16949體系中的核心所在，從不同的方面，規定了相關汽車受審單位需要從哪些方面來對企業的質量體系進行管理，可以說，只要掌握了這五大工具的精髓，就相當于是抓住了16949體系的關鍵。
這一次，周景明就是打算以16949體系作為基礎，結合當前國內外汽車工業發展的水平，進行相應的更改，編制出一份符合當前實際情況的汽車行業規范，畢竟最老的一份16949體系文件，也是2002年才頒布，同現在相差了十幾年的時間，完全照搬過來，肯定是不切實際的。
“16949體系……這是什么東西？”一旁的陳東升看到周景明手里拿著的文件，好奇的問道。
“陳廠長，你先看一下，這就是我準備提倡的一種汽車行業質量管理體系的實施標準，一會兒我打算分發給在場的各位代表。”周景明笑了笑，然后將一份文件遞到了陳東升跟前，并且給其余的國內汽車廠商代表也一人分發了一份。
周景明現在所起草的文件，只是16949體系的一個大綱，從整體上介紹了這個質量管理體系的內容，并且還準備了中英兩種文字的版本，方便各個代表的。
陳東升十分驚訝的看了看周景明，且不說具體的內容怎么樣，單是周景明考慮事情如此周到，就已經讓他感到很敬佩了，看樣子，周景明昨晚提出的成立國際汽車工作組的方案是早有準備的呀！
短短幾天的時間，就能準備出這樣一份文件，著實是讓人欽佩。
陳東升好奇的打開文件，認真的看了起來，周景明所起草的這一份文件，內容并不多，只是簡潔扼要地介紹了一下16949這個體系，重點將五大工具的內容給寫了上去，同時還配備了相應的流程圖來加深理解。
雖然陳東升并不是搞質量管理出身的，但畢竟主政一汽這么多年了，對于質量管理體系，還是有一定認識的，周景明提出的這個16949體系，跟陳東升以往接觸的管理體系標準，有相似之處，但在內容上，卻又更加的全面，更有針對性，尤其是五大工具的部分，更是讓陳東升這個門外漢眼前一亮！
“小周，你這份16949體系材料，是你一個人編寫的？”陳東升看完之后，忍不住問道。
“我也是借鑒歐美國家汽車工業的一些行業規范，以及國際標準化組織的相關文件，然后才編寫出來的，并不全是我的原創。”周景明笑著回答道。
“已經很厲害了好不好！竟然在這么短的時間里，融合了目前世界上主流的質量管理體系，形成這樣一個集大成者的體系規范，實在是厲害呀！”陳東升豎起了大拇指，由衷的贊嘆道。