在贊揚永宏廠多年探索，積極改革之后，筆鋒一轉，開始抨擊那些死抱著國家計劃不放，只知道啃大鍋飯的企業，最后更是聲淚俱下的痛斥那些企業就是尸位素餐，不思進取的螞蟥，除了會吸國家的血，什么都不會。
此文章一處，因其大膽的想法，犀利的文筆，著實惹來不少企業的駁斥和攻訐，然而過了不到一周，某權威媒體突然發表一篇評論員文章，內容同樣是國企改革，語言雖然沒有那么犀利，但部分觀點卻與那篇文章高度重合，這還不算，里面還把永宏廠拿出來做了樣板兒。
這一下不忿的企業全都老實了，很簡單，權威媒體代表的是上面的意思。
于是一系列改革便在人們不經意間迅猛涌來，其中最典型的便是承包，即企業經營者與企業主管部門簽訂協議，用類似大包干的辦法，實現企業的自主經營，并承諾在承包期間為主管部門上繳規定的利潤。
這種方式一經產生便風靡全國，那些渴望企業自主權的企業領導瘋了一般跟主管部門簽訂承包協議。
由于打破枷鎖，實現部分的自主經營，企業的活力得到了釋放，企業的效益上升明顯，于是一些激進的企業主管部門一看，這是個好路子，自己不用操心那么多，還能有錢拿，何樂而不為？
干脆把一些效益差的，不聽話的企業統統塞給有本事的企業去領導。
在這股風潮下，永宏廠也做了類似的改革，由部委背書，永宏廠廠長俞其章為第一責任人，與部委簽訂為期一年的承包協議。
之后俞其章的權力達到了永宏廠建廠以來的頂峰，廠黨委作用幾乎可以忽略不計，隨后俞其章秉承永宏廠的成功經驗，開始繼續大刀闊斧的改革，不但托管了周邊幾個地方性的家電廠，增加產能。
而且還繼續推進王偉留下的電視機、錄像機等家電產品生產線的引進和投產。
至于以前讓永宏廠擔憂工業原材料，在他們的名字出現在權威媒體，并成為國內少有的大型國營企業改革樣板后，這一切就都不是問題。
再這樣的大背景下，重新輝煌的永宏廠想要躋身重點軍保名單更像是一個暴發戶，想要無恥的給臉上貼金一樣，只想著光鮮。
結果自然可想而知，部隊和國防科委的領導來永宏廠走一圈兒，發現除了九分廠和六分廠給騰飛廠做些簡單的無人機部件兒的代工外，永宏廠已經不能稱為一個航空制造廠，說是家電城還差不多。
這也就罷了，廠長俞其章對此也不上心，再加上輿論天天叫著破除大鍋飯陋習的大背景，上級能讓永宏廠進才怪呢。
對此永宏廠的職工很失望，卻不執著，畢竟軍品不掙錢不說，質量還要求的極為嚴格，哪有民品來的自在，躺著都能賺錢。
不過不執著，不等于沒人堅持，何明就是堅定的軍品派，哪怕他這個總工程師已經有名無實，可依舊堅持。
永宏廠不行老頭子眼珠子一轉，在部隊和國防科委的領導即將離開永宏廠之際，突然跟帶隊的領導說：“其實給部隊的無人機是騰飛廠做的，幾位領導來都來了，不如過去看一看，他們剛剛涉足軍品，經驗不足，需要各位領導幫著指導指導……”