顯然采訪莊建業的那位法國電視二臺的資深記者同樣對此很好奇，于是在莊建業一番長篇大論后便開口問道：“莊先生，ZTM-NB太空探索公司這么大投入的目的是什么？要知道航天項目往往伴隨著巨大的風險，如果沒有一個明確的目標，我想投資人不會持續的支持ZTM-NB太空探索公司的，所以我想知道的是，你們未來的贏利點在哪里？最終的商業模式又是什么？”
“記者先生，你的坦率令我很敬佩，是的，一項投資的最終目標就是賺錢，作為一名創業者，我不否認這一點，我就是要賺錢！”
莊建業翹起二郎腿，雙臂自然的搭在椅子扶手上，手指兩兩相對自然的貼合在一起，配合著那一身灰色T恤衫和藍色牛仔褲，以及溫潤的語調，顯得特別的溫潤與自信：“為此我們制定了三步走計劃，第一步就是利用我們的FCNB—200-400plus和ZTM-NB—6C空射運載火箭的組合，承接航天發射任務。
相較于傳統的陸基發射，我們的空射運載火箭更便宜，也更便捷，目前已經能夠控制在每公斤18萬美元左右，未來將進一步降到每公斤10萬美元以下，也就是說發射一顆質量在700公斤左右的近地軌道衛星的話，發射費用會控制在7000萬美元以下。
當然了，如果采用我們ZTM-NB太空探索公司衛星通用平臺基礎上制造的國產衛星的話，會在發射費用方面獲得進一步的優惠，總而言之，衛星加發射，總成本不會超過1.5億美元……”
莊建業話還沒說完，坐在他對面的那位法國電視二臺的資深記者，那雙蔚藍色眼眸中就變得異常的震驚，連忙打斷莊建業，強調道：“莊先生，我沒聽錯吧，700公斤的衛星，加上火箭發射入軌，成本不超過1.5億美元？”
莊建業十分淡然的點頭：“怎么了？有什么問題嗎？”
“不……不是……主要是……”
資深記者一時間有些反應過來，語氣有些混亂，好在他調整的很快，在幾個夸張的手勢動作后終于說道：“1.5億美元，這個價格是不是太低了？”
“低嗎？”莊建業詫異的反問。
資深記者連忙點頭：“很低了，要知道歐洲去年底發射的那顆‘伽利略’導航試驗衛星的總成本超過4.6億歐元，是你剛才報價的三倍還要多！”
莊建業卻毫不在意的搖搖頭：“但我覺得還不夠，因為按照我的設想，這類航天發射的最終成本應該不超過7000萬美元，這不是一個愿景，而是即將實現的目標……因為我們ZTM-NB太空探索公司宗旨就是讓太空產品的價格給打下來，讓有需求的客戶不在為不必要的高昂價格去買單。”
“總成本7000萬……還不到你剛才報價的一半兒，莊先生，你確定不是在……”資深記者很想說是在吹牛逼，可由于直播訪談，這么直白的話實在是說不出口，只能搖著手臂想著詞兒，但意思卻表達的很明顯。
莊建業卻笑容愈發的溫和：“我不是在吹牛逼，而是在這里正正經經的立個Flag，我們ZTM-NB太空探索公司在2010年前完成運載火箭一級段和整流罩的可重復使用試驗；在2015年前便可投入商業運營。
屆時，可以重復使用的運載火箭的一級段、整流罩可以將發射成本由原來的7000萬美元下降到不到2000萬美元的水平，在加上我們升級的衛星制造體系，總成本控制在7000萬美元的是很有可能……”
說著，莊建業頓了一下，不忘補充一句：“這就是市場經濟帶來的效率和潛力，相比之下單靠歐洲那種壓榨納稅人的錢，是永遠做不到這樣高效而又廉價的航天能力的，正因為如此，我還是覺得歐洲應該把專業的事，交給專業的人去做，就比如說可以將發射業務交給我們ZTM-NB太空探索公司運作，這樣每年歐洲航天局可以節省超過10億歐元的成本，這么一大筆錢，是可以做很多事的，因此我呼吁歐洲相關人士認真考慮下我的建議，什么歐洲的大國崛起，還不如讓可敬的歐洲民眾更幸福，更有尊嚴來的重要，記者先生，您說是不是？”