她買了臺彩電，兒子輪休時帶回去，此外就是兩件便宜衣裳，但逛的非常過癮。
剛好五點鐘，商場的人慢慢散了。外面仍在搭臺，又圍了一幫年輕人，說是歌星表演。大樓后面有條小街，堆滿了箱子，十幾個工人在配貨。
錢嬸兒上了大客，有沒舍得花錢的同鄉，直接抱電視上來。
“滴滴！”
車輛啟動，掛著各縣鄉的牌，依次離開。
莫名很安靜，似乎意猶未盡，開了一段才有人問：“晚上誰演出啊？”
“老狼吧，《同桌的你》。”
一人翻著小畫冊。
“哎喲，那我不上來好了，我最喜歡老狼了。”
“不上來你咋回家啊？”
“我，我……”
那人抓耳撓腮，自己也翻畫冊：“明天幸運大抽獎、婚紗攝影展、會員卡雙倍積分，晚上鄭筠……鄭筠……”
猶豫半天，猛地一拍大腿，“媽的，我騎車子來！”
鄉親們一陣哄笑，興奮的同時又十分疲憊，只覺身體和錢包被掏空。
……
90年代初，最火的商場應該是亞細亞。
起于鄭州，老板叫王遂舟，靠新式裝修和服務至上紅遍全國。至上到什么程度呢？
據說有個輕生的后生，捆著炸藥想借題發飆，結果走了幾個柜臺都受到了非常熱情的接待，最后不好意思灰頭土臉的走了。
全國有180多家企業，組團到亞細亞學習，王遂舟也被評為全國十大杰出青年，當地政府接待外國人，都要到亞細亞轉一轉。
但是，問題也很嚴重。
一是管理，亞細亞的營業額連年翻番，利潤卻從沒超過1000萬，錢都不知道哪兒去了。
二是過于強調服務，忽略供貨商。長期拖欠貨款，向下壓榨，以盤活自己的流動資金。好的時候還能忍，一旦不好了，瞬間被供貨商拋棄。
三是盲目擴張。
俗話說：反派死于話多，企業死于擴張。
亞細亞在京城土豪的融資下，一口氣搞了15家大型連鎖百貨分店，不撲就怪了，在90年代末徹底破產。
而許老師呢，他不懂商場管理，但牢牢掌控著財務這一塊。
他不懂啥叫供貨鏈，但明白做人留一線，大家賺錢才是真的賺。
他更不懂怎么搞商業地產，但清楚有多大本錢，做多大事情，該穩穩該浪浪。
總之，全京城被大都匯狂轟濫炸。
每天有節目，每天都吸引眼球，那一輛輛大客車更成了獨特的風景線。商圈和相關部門也在議論，一個是面積：
西單華威大廈，7萬方；燕莎商場，4萬方；正在擴建的西單商場，將達到6萬方……沒人會想到，將來居然有幾十萬方的玩意。
而大都匯包括三個附屬，超市、服裝大賣場和小商品世界，達到了9萬方，堪稱京城第一。
另一個是銷售額。
1993年，全國第一的是魔都第一百貨，賣了19億，利潤9千萬。
第二是津門立達商場，15億，利潤3千萬。
第三是西單商場，13億，利潤6千萬。
第十是魔都豫園旅游商城，9億多，利潤7千萬。
許非就奇怪了，排第一的利潤率才4點幾；第二的更夸張，2點幾；第三的也4點幾，第十的卻7點幾……
要知道，93年的第一銷售額，可比92年的漲了5億多，今年還得漲。
正是商場輝煌的年代，利潤為毛這么低？
一合計，哦，國企。
眨眼大都匯開業七天，財務做了個粗算。公布的時候，張儷特意跑來，她搞隆達一直是貸款砸錢，不見回響。
這會終于盈利了，再有心理準備，聽到那數字時也差點尖叫。隆達那邊電話溝通，更是歡呼雀躍：
銷售額8千萬！