美國分公司的商業交流平臺沒辦法吸引企業用戶的關鍵，在于圈子網在美國屬于外國公司。
另外，中國的圈子網生商業交流平臺能冒起來，是因為圈子網是第一個同類平臺，同時還借助了網絡招聘大會。而這些在美國，圈子網分公司已經失去了先機。
沒有足夠的用戶，自然對新用戶的新引力不足。
而美國這邊的分公司在推廣方面也下了不少多的力氣。比如頭半年贈送會費，贈送廣告位等等。
但效果并不是很好。
根本還是在于圈子網的用戶量還太少，廣告效果在美國不算很好，自然也沒有太大的吸引力。
唐浩澤聽完袁總的分析，想了一陣，說：“那么說來，關鍵在于用戶量不足。”
“總用戶量和商業交流平臺用戶量都不足。那是我們的基礎，而我們這個基礎相對還很薄弱。所以我們在考慮先集中有限的資金，針對個人用戶進行推廣。”
唐浩澤還在考慮，問：“分公司的游戲平臺主要有什么游戲？”
“中國出產的游戲的在美國不太受歡迎，不過我們開發了美國人更喜歡的棋牌游戲。比如國際象棋、德州撲克和橋牌等等。另外，我們也推出了針對華人群體的拱豬等牌類游戲。象棋和圍棋在華人中老年人群體中比較受歡迎。”
唐浩澤點了點頭，說：“可以試一下推出一些益智游戲。比如五子棋、跳棋等等，主要針對兒童少年。在推廣方面，可以用國內用過的辦法。有獎金的比賽。”
他頓一下，繼續說：“在上市之前，集團總部對分公司的支持力度都不會有太大的改觀。我也贊同分公司將有限的資金用在一處。比如游戲。我會讓總部研發部研發一些更適合少男少女玩的單機游戲或者是競技***。美國這邊也可以試著開發一些游戲。”
他記得未來在美國大受歡迎的游戲其實有好不少。而他腦子里也有幾個未來流行的小游戲。
分公司這邊的研發力量還不算很強，他也沒打算給袁總太大的壓力。他想了一下，認為從記憶中幾個游戲中的弄兩三個出來讓美國這款開發就可以了。
“我有幾個點子，袁總你看能不能用。能用的話，你就讓分公司這邊研發。”
“總裁你說。”
“第一個，主要針對十二周歲以下的孩子。袁總還記得俄羅斯方塊吧。這個游戲的靈感主要來自它。就是在一個框內堆放不同的水果或者寶石圖片，讓玩家將三個以上同樣的圖案連成豎直或者平行的直線。煉成一線的同種圖案消失，但馬上隨機補充圖案。并且獲得積分，達到一定數字就直翻到下一關。積分可以購買游戲輔助道具，道具可以在以后的游戲關積累使用。等孩子玩熟之后，可以進行比賽模式。”
唐浩澤組織了一下言辭，又繼續說：“第二個，也是差不多的靈感，不過這次是不同顏色的泡泡，上方泡泡逐漸壓下，下放隨機彈出某種顏色的泡泡彈射黏附到下壓的泡泡。三個以上同色的泡泡黏在一起，就可以消去泡泡。也可以開發比賽模式。”
那兩個游戲，其實就是未來小孩子喜歡玩的連連看和泡泡龍。
他想了一下，又將植物大戰僵尸這個游戲說了出來。
說完之后，最后又說：“這三個游戲，你可以研究一下，到底有沒有推出的價值。”