與佟宇浩見了一面后張豪便被安排道他名下的拓月資產管理有限公司做副總，拓月是佟宇浩名下資質優良的一家公司，客戶積累有了一定的規模，只要維護好這些客戶每月的財報就不會很難看。
拓月的負責人崔中明是佟宇浩招聘來的一個總經理，能力還不錯，但年紀大了，精力有點跟不上，佟宇浩對他的工作本就不甚滿意，他天然帶著一種危機感，這時突然安排給他空降一個副總，讓他更感如芒在背，與這位新來的副總相處起來便只能維持一個面子上的關系，公司里的一些事則對他捂著藏著。
張豪對此倒是不在意，許哲和佟宇浩都沒有給他什么壓力，他大可慢慢熟悉這家新公司的局面。
“我看拓月各方面挺成熟了，只是公司大了難免有一些不良的風氣，不過我這個身份，總不能大刀闊斧的做什么改革吧”，
拓月的規模與哲遠相當，能夠在這里掛個副總，每月事少錢多，還能占用公司資源，對張豪來說自然是占了個大便宜。
許哲道：“拓月是佟總的公司，你以后聽佟總安排就是了，拓月的業務與哲遠有所互補，以后繳稅、五險一金之類的事可以交給拓月做，另外，拓月的客戶或多或少都有貸款的意愿，這一塊可以發掘一下”，
他知道拓月是一家比較成熟的公司，讓自己的人進去掛的副總并掌握一定的實權是佟宇浩向他拋來的一支橄欖枝，以后兩人在各個領域都很可能會有更多的合作。
周五，許哲在辦公室里給幾名經理開會，聽他們匯報這個月的工作。
陳興旺道：“老板，月中的時候我們組介紹了兩個客戶到勃興金服，客戶資質沒有問題，現在卻卡在審批上，跟我對接的勃興經理說要收兩個點的返利，他保證能把單子審批下來”，
渠道索要返利是常有的事，不過在這件事上陳興旺并沒有決定權，需要上報給許哲來做決定。
許哲道：“客戶資質沒有任何問題嗎？年齡、公司、房屋等各方面”，
陳興旺篤定的道：“我逐一核對過的，各方面都沒有問題”，
許哲道：“那就沒有什么返利，勃興的客戶經理是叫樊震吧，告訴他這兩筆業務如果審批通不過我會聯系他們老板，讓他換個經理跟你對接”，
各渠道政策不同，有的渠道會收取返利，有的渠道則不會收取，收取的方式也不同，有的渠道是發通知到合作公司，明文寫定收取的比例，有的則沒有明文規定，全然看碟下菜，在客戶身上謀取最大的利益，還有的甚至是渠道經理私人收取返利，渠道公司本身并不知道，勃興是屬于最后一種。
完全是渠道經理的中飽私囊，返利的打頭分給渠道經理，媒介公司喝點湯，客戶最吃虧；這樣的業務即使做下來也很難再有回頭客，在許哲創業初期許哲沒少吃這個虧，畢竟審批一事掌握在渠道經理手里，這個關頭打不通商業上的閉環就無法形成，前面的所有工作都是白做；但現在隨著公司規模的擴大，哲遠與各渠道的關系已經明顯的發生了變化，哲遠資金充裕，在部分業務上有了充分的自主權，貸款領域誠然還是需要各渠道的合作，但同樣的，哲遠每個月給各渠道輸送過去的客戶也是他們重要的收益來源之一，各渠道公司不可避免的對這個客源大頭產生一定的依賴，自然而然的在合作中哲遠便掌握了一定的主動權，不再是全然看別人的臉色行事。