接下來的校內網改名為人人網，并在2011年成功上市，市值一度高達75億美元，成為了僅次于百度，排名第二的在美上市的華夏概念股，而市值則成為僅次于騰訊和百度，華夏市值第三的互聯網公司。
當然，后來的人人網年年虧損，市值迅速跌落，沒過幾年就開始無人問津，到了2018年，僅以2000萬美元就被賤賣了。
當然這些與王鑫是一點關系都沒有了，校內網只是增加了王鑫的創業經歷，拿到了聊以自慰幾百萬的資金，可以讓其繼續創業下一個項目。
接下來的王鑫再接再厲，又連續創辦了兩個社交網站，卻都失敗了。最后，王鑫沒有在社交網絡上繼續耗下去，隨著華夏電子商務團購模式的興起，選擇模仿國外的groupon，以團購為主要賣點，創辦了美團。
這次的王鑫終于成功了，并在后來獲得了紅杉資本的風險投資。最后更是成功的轉型，在后來團購網站幾乎全部死光的情況下，成功轉戰o2o市場。搞起了外賣業務，而且越做越紅火，估值一度超過180億美元。
但王鑫依然的悲劇的，可能由于自己的抱負和不甘心，不想成為別人的附庸，不想向資本妥協。所以在前世雖然美團已經上市，但在應俊文重生前已經是危機重重。
這一切都要從美團和阿里巴巴的恩怨說起，美團創立于2010年，僅在一年后就獲得了阿里巴巴的融資。而為了支持美團，甚至一度關停了自己經營了多年的口碑網。本來美團也因此迅速發展壯大，但最后卻因為支付方式的問題上，王鑫成了阿里的反叛者。
阿里希望在支付方式上美團只支持支付寶，但從商業邏輯出發，美團絕不可能這么做，最終的結果就是王鑫在美團支付方式中，將支付寶折疊起來，從而使得雙方逐漸離心。
其實在支付選擇背后可能有更深層次的原因，或許從一開始，王興瞄準的目標就是做下一代bat，而不是成為誰的附庸。所以王鑫才能在創業路上屢敗屢戰，愈挫愈勇，最后才九敗一勝的創辦了美團。
現在阿里想讓美團成為其完善布局的一枚棋子，王鑫自然是不會答應的。所以為了抗衡阿里巴巴，王鑫選擇引入了騰訊，于是美團網與大眾點評宣布合并，而大眾點評中騰訊的占股并不低。
于是，憤怒的阿里巴巴選擇了退出，并在隨后不但重啟了口碑網，而且投資了美團最大的競爭對手——餓了么，并在后來全資收購餓了么后，開始和美團外賣進行了血拼，一如當年的快的和滴滴的血拼。
而美團隨著投資其他領域上的業務大多失敗，沒有很好的完成資源的整合，從而導致市值近乎腰斬。于是，美團急了，王鑫急了，為了彌補虧損，只好大力壓榨其核心業務外賣的利潤，來進行自救。一方面，提高商家抽成，強逼其二選一；另一方面，降低代理商分成和騎手收入，導致美團的各方使用者都怨聲載道，這樣的美團，不知道在阿里的持續打擊下還能堅挺多久。
應俊文想到了這些，王鑫就不用指望了，可以看出這個人的野心是十分大的，不甘于成為別人的附庸。所以也不要想著和寧昊一樣，自己在其未發家時就提前投資于他，就能讓他安心給自己辦事。