而這期節目播出之后，絕大多數觀眾對應俊文的印象實在不要太好。這么一個苦命的孩子，通過自己的努力奮斗，短短時間內就達到了人生的巔峰。但卻完全沒有驕傲自滿，更沒有囂張跋扈，這簡直就是所有孩子的楷模啊。
于是，那個所謂別人家的孩子的梗就這樣又在無數家庭中出現了。無數的父母教育孩子都會扯到應俊文身上，你看看那個應俊文，因為交不起學費，就自己創業賺錢讀書。
你在看看你，我辛辛苦苦賺錢給你上學，你還不好好的學。你不是要學應俊文嗎？那就好歹也給我考一個城市學院啊……
這些事情，應俊文自然是無從知曉的了。而早在節目播出兩天前，應俊文就動身前往京都錄制《藝術人生》了。
胡潤的采訪就沒什么好說的了，采訪的主要方向也是應俊文財富方面的事情。這些東西，對于一般人而言，就沒有特別大的興趣了，畢竟離他們太遠。
而事實上，關于應俊文28億的資產，胡潤果然是完全瞎猜。只是根據凡客公司四款網絡游戲的業績來大概做了一個估值，甚至都不知道應俊文的哥哥應俊武在凡客集團也占股三成。
而當應俊文披露了凡客集團的三位股東后，胡潤展現出了一個老外能在華夏如此混得開的原因。非但一點都不生氣，而且很大度的承認了錯誤，并表示會在刊登這期采訪的雜志中糾正這個錯誤。
至于凡客集團到底值不值28億，這個數值準不準確，那就當隨便聽聽就好。因為凡客公司現在涉及的業務太多，連應俊文都完全不知道公司到底值多少錢。
只不過公司賬上的確還是差不多有十來億的現金，網絡游戲行業，現金流那的確是非常充足的。這也是應俊文有底氣可以插足其他各個行業的底牌，甚至愿意花大價錢建造總部的底氣。
說起來凡客集團也算是比較奇葩了，生意規模已經做到這種程度了，竟然完全沒有任何的負債，也沒有任何的貸款。
這也是因為這一年的凡客集團可以說一直在積累資本。雖然說這一年的應俊文也動作不小，投資和開發了多項業務。但那都是小成本投資，涉及大規模投資的僅有《誅仙》的開發計劃，而且也不用一次性投入。
而到了2006年，應俊文就準備燒錢進入電商領域了，而且要準備自建物流系統，到時候燒的錢的那就可以說是天文數字了。應俊文準備做的自然是b2c模式，類似于前世的京東。
只所以這樣，是因為現在的淘寶已經徹底擊敗了易趣網。現在已經在華夏已經一統江湖，完全沒有了競爭對手，這時候再去涉及c2c領域，和淘寶去展開正面競爭的話，顯然是十分不明智，也幾乎沒有什么勝算的。
自建物流，那要燒掉太多的錢。現在的各位電商大佬們，或者看不出自建物流的優勢，或者即使看出來了，也沒那么多錢去燒。畢竟現在的電商公司，幾乎沒有一個是在賺錢的。
但凡客集團只要把自有物流建立起來，那凡客集團的電商網站就可以說已經立于不敗之地了。而且越發展到后期，自建物流所體現的優勢那就越大。