而電商和游戲則分別誕生了，阿里和騰訊這兩家世界頂級的互聯網企業。但因為國內龐大的市場規模，就算行業老大一枝獨秀，也依舊容得下網易和京東這種市值300億和400億美元的行業老二。
沈毅重生2015年的節點雖然很晚了，但電商領域依舊誕生了一家，能讓阿里和京東感到巨大威脅的新型社交電商企業——拼多多。
就在沈毅的鯤鵬公司簽署第二輪融資協議時，拼多多其實剛剛誕生。沈毅如果剛重生時就提前插足，是不是有機會取代拼多多？
其實沒可能！因為重生前的沈毅只是一個普通上班族，但拼多多的創始人卻不一樣。人家名校畢業，曾加入谷歌，本來就是工程師出生，又是段永平的徒弟，早在2007年就開始了第一次創業。
可以說拼多多的崛起并不是偶然，它的創始人要技術有技術，要人脈有人脈，要經驗有經驗。沈毅的重生金手指雖然厲害，但也不是真的無敵！
所以沈毅即使有重生金手指加成，在電商領域的布局也只能做到依托正在興起的直播業，提前搶占直播電商的風口。
但這種格局發展到最后，鯤鵬公司最多也就是成為電商巨頭的一個側翼，而不可能撼動整個行業的格局。
比如淘寶直播就算開發獨立的APP，也只能依托于淘寶和天貓來賣貨，而不可能發展成另一個淘寶或者天貓。
想要容納重生者龐大的野心，游戲行業其實遠比電商更大合適。首先無論是國內還是海外市場都足夠龐大。
在騰訊一枝獨秀的同時，國內游戲業依舊還能讓網易、搜狐暢游、完美世界、巨人網絡等公司活得很滋潤。這還只是端游市場，像頁游和手游，還有FunPlus、三七互娛等大型企業。
而且相比于電商出海，游戲出海就要容易得多。比如FunPlus的大部分游戲都是直接針對海外市場，如果它不是收購了一支LPL戰隊，國內許多玩家甚至根本沒聽說過這家游戲公司。
而游戲行業之所以說適合重生者，還因為一款游戲的核心競爭力往往在于玩法創意，而這恰恰是重生人士的優勢所在。
比如鴻浩游戲公司現在立項了兩個游戲，一個是找茬類游戲，另一個則是在線狼人殺游戲。而這兩個游戲都是未來一兩年內，將會在國內市場爆紅的游戲品種。
沈毅不敢說鴻浩公司在他的指點下，就一定能收獲成功。但相比于其它盲人摸象的同行們來說，鴻浩公司至少在開發方向上是沒錯的，所以成功的幾率自然也要大得多！
但開發游戲需要真金白銀的投入，而鯤鵬公司在獲得巨額風險投資的同時，意味著公司的財務管理必須向正規化靠齊。
不能像以前那樣，因為幾個公司都是沈毅的私人資產，資金就可以相互隨意劃轉。
以后就算鯤鵬公司的利潤很好，除非所有股東同意分紅，否則沈毅再也無法再用鯤鵬公司賬上的資金，來支撐游戲公司前期研發所需的巨額投入。
所以他才未雨綢繆，趁著這次融資的機會，寧愿降低自己在鯤鵬公司的持股份額，也要為鴻浩游戲公司提前預留好接下來發展所需的資金。