這次拿到3.25億美元（約￥27億元）的天價融資，目的就是布局IP版權。
大部分的錢其實就是用于購買版權授權服務，現在的國內毫無版權意識，對于這些國際頂級唱片公司、電影制作公司而言，只能眼睜睜的看著大中華區肆無忌憚的盜版一點辦法都沒有。
羅晟要是這個時候找上門去，鐵定是把授權給了。
因為對于那些唱片公司或電影公司而言，大中華區本來就一個子兒拿不到，現在有個華國人來送錢的，不賺白不賺。
但對于羅晟而言，現在拿到授權必然是以極低的價格，拿到了正版授權將來是穩贏版的局面。
拿到版權之后，他也不會打算現在就去跟人打官司，盜播就盜播吧，十年之內絕對不會對任何盜播方作出起訴，但十年之后就不一樣了。
到那時，版權意識建立，付費時代的大趨勢一來，其他的影音產品不來買版權，那就老老實實的下架。
在十年之后高度發達的web3.0時代，沒有內容，那是根本活不下去。
眾人圍繞在一起交流討論，羅晟發言道：“很多外國人來到國內使用電腦的時候，你們猜他們做的第一件事情是什么？是瘋狂的下載歌曲，因為這邊的歌曲全都是免費的，但在國外是收費的。目前，我們國家的數字影音產業幾乎處于萌芽階段，至于付費下載，幾乎沒有人會有這個概念，99.99%都是白嫖黨。”
“但這就是我們彰顯與眾不同的一面，彰顯超前戰略眼光的時候，短期內是不會看出端倪，這是一個長達十年周期才有可能看出門道，需要經歷漫長的培育期。其實數字音樂取代傳統唱片已經勢不可擋，這要從全球范圍來看，數字音樂的興起于web1.0時代一起到來，其發展初期同樣伴隨著與免費共享有關的諸多爭議和波折，所以我才說web1.0時代以Napster網而終結。”
說起來，業內現在正在流行[web2.0時代]的說法，即[互聯網2.0時代]，這正是羅晟最先提出來的概念，越來越多的國內外互聯網界人士都開始引用[web2.0]這個說法。
羅晟打開了他的工作筆記本電腦，說道：“我整理了一份資料，比較多，但你們都要好好看完，通過Napster或許就能看到一角未來。”
說話間羅晟把一份文件分發給許勇等人，眾人也都打開了自己的工作電腦，而羅晟則面向眾人侃侃而道：
“早在2001年2月，大約有三分之一的加拿大網絡用戶使用當時最盛行的軟件Napster下載歌曲，大約16%的用戶訪問了Napster站點，彼時美國國內的Napster用戶大約1350萬左右，此外阿根廷、西班牙和巴西的用戶比例甚至比北美還高，我們國內也有不少的‘大觸’使用。”
“時隔三四年，對于國內的大部分網民來說，對Napster網已經是很陌生了，就更別說沒有上過網的，根本就不知道有這家網站，然而誕生1999年6月的Napster才是全球P2P服務軟件的鼻祖，由美國的大學生肖恩·范寧所創建，其初衷是為了學生群體能夠方便的搜索和共享Mp3音樂文件。”
“Napster上線之后，很快就在全球范圍內刮起了一陣P2P共享音樂的超級盛宴，其影響力迅速擴展到了北美之外，免費下載之風迅速盛行于全球。但是種種跡象表明，2001年的Napster已經不可避免的進入到‘最后的瘋狂時刻’，正是這場源自于互聯網的P2P共享盛宴，讓那些大牌唱片巨頭們嘗盡了苦頭，不夸張的說想死的心都有了。”
“九十年代末，當互聯網開始大舉入侵音樂產業的時候，其盜版現象讓唱片巨頭們真正感受到了前所未有的生存危機，越來越多的人意識到，傳統唱片行業已經奏響了哀歌的前奏。彼時，整個唱片工業迅速下滑，而同一時間，Napster幾乎是所有唱片巨頭眼中網絡數字音樂的代名詞，更是眼中釘、肉中刺。從1999年12月開始，以五大唱片公司為首的企業和機構對其展開了曠日持久的訴訟。”
“到了2002年5月，Napster終于關門了，也關上了web1.0時代的大門，我們的藍色空間一腳踹開了2.0時代。直到現在，全球數字音樂產業正處在新一輪的震蕩期之中，這是一場漫長的拉鋸戰，但我的觀點其實和喬布斯一樣，屬于支持并倡導付費模式，我相信免費之風的大潮終究是無法持續下去，用愛發電不現實，最后的結果是聽眾與創作者雙輸的局面。”
說到這里，羅晟看向許勇等一眾技術骨干，最后無比堅定的說道：“所以我們不能走Napster的老路，這是一條已經被證明了的不歸之路，我們應該走喬布斯現在正在走的這條路，所以我們接下來的新產品開發，對標的是蘋果公司的iTunes，我們要跟蘋果公司展開競爭，這聽起來很瘋狂，但你們都沒聽錯！”
……