藍星科技公司內部的一間會議大廳，今天是2005年1月2日，元旦節已經過去。
公司高管層全部到齊，[藍色空間BlueSpace]項目各部總監以上的管理層也都悉數到場。
美洲區總裁喬治·查理斯、歐洲區總裁尼克什·梅赫羅特拉、國內版藍色空間負責人李松藝、國際版BlueSpace負責杰克·斯托普爾曼全都到場。
此刻，會議室二三十多人都在等待公司的大BOSS，要參加這次會議的人已經全部到場，就等羅晟過來開會了。
幾分鐘之后，會議室的門打開，眾人紛紛望去循聲望去，只見得羅晟步入會議室并且直奔首席的座位而去。
來到座位跟前正準備入座的時候，會議室一片安靜讓他不由得抬頭環視全場。
“別緊張啊，這場會議室是要討論接下來該如何變現盈利掙大錢，別一個個都搞的好像公司進入破產清算似的，興致勃勃的趕來，搞的我本來不緊張都有點小緊張了。”羅晟說著攤了攤手并在董事長席位上座下。
他這話傳入眾人的耳朵里，會議室都響起了一陣低低的笑聲。
不過確實很緊張，因為大家心里都沒有底，是真的沒有十足的把握。
這種時候，下屬總會格外注意上司，而在看到羅晟云淡風輕的樣子，心里倒是穩定了不少。
羅晟喝了口礦泉水，合上瓶蓋的同時目光游離在會議室里，說道：“去年12月就開始籌備[藍色空間BlueSpace]的廣告模式，情況怎么樣了？”
話音剛落，公司的首席運營官張博文立即發言道：“我們都知道，用戶是社交類互聯網產品的基本盤、生命線，用戶是盈利的根本，[藍色空間BlueSpace]已經破3億量級，大中華區用戶占1.3億，余下市場占1.7億。在用戶規模上，已經是世界上用戶量最多的社交類互聯網產品之一。”
“而[藍色空間BlueSpace]還有一個更大的優勢，這是一個實名制的社交平臺，絕大多數用戶都是真實身份，意味著我們的數據可以覆蓋每一個用戶的真實信息和上網軌跡，這對于精準投放廣告有著巨大的優勢。經過精心籌備，我們的目標是逐漸打造一個形成全球化的廣告平臺。”
羅晟輕點了頭，旋即發言道：“我必須要強調一點，[藍色空間BlueSpace]在全球范圍內已經掌握了3億用戶的個人**數據，這會為我們帶來難以想象的巨大利益，但同時稍有不慎也會給我們帶來天大麻煩。誰要是為了追求利潤而將用戶的**數據給任何第三方，將剝奪他在公司享有的一切剩余價值，這一條總監及其以上的管理者都給我簽一份協議，并且我會親手把他送到監獄去，不論是誰，也不論付出多大代價，這條紅線誰敢逾越，可以試試看。”
此話一出讓所有人心頭一凜。
藍色空間BlueSpace，其實就是羅晟上一世Facebook的實名社交模式，而他不會忘記上一世Facebook在**問題上面臨的麻煩，更清楚現在的[藍色空間BlueSpace]的擁有者已經不是美國人，一旦被老美的FBI、CIA等機構捏到把柄將會比Facebook還要難受十倍百倍，要是因此丟掉了海外業務將會是得不償失的。
喬治·查理斯詢問道：“Mr.Chairman(董事長先生)，假如類似FBI這樣的機構以調查為由要求向他們開放BlueSpace的數據庫呢？是否開放？”
羅晟當即回道：“我想我剛剛的陳述已經很直白了。”