而Pro版的利潤也相當于是標準版的445.9%左右。
相當夸張的利潤。
顯然，蔚藍海岸的目的是靠標準版讓ACC主機搶占市場份額，讓Pro版本和Plus版本盡可能的收割更多的利潤來回收ACC項目計劃的綜合成本支出。
第一代ACC主機的綜合投入成本高達28億美元，其中研發經費投入了19億美元，這還是在沒有算上當年從索尼手里收購Cell芯片業務支出的16.85億美元，如果加起來就是44.85億美元，不計匯率變動約合305億元人民幣。
這無疑是一筆天文數字的投入，要知道這已經是第一代Azure手機的研發投入預算的兩倍了，也比索尼投入Cell芯片研發多了近5億美元。
如果只靠銷售硬件收入計算，意味著ACC主機標準版的全球銷量必須要超過1億臺才能收回成本，賣掉了1億臺還沒有到賺錢的時候，之后的銷量才是掙錢的開始。
銷量破億的主機，絕對是業內現象級爆款的存在。
如果三年之內能夠達到1億銷量的業績目標就不算失敗，兩年之內完成這一目標是成功，一年之內那是大爆的現象級產品，毋庸置疑。
因為對比索尼2006年11月份推出的PS3主機，到今年2010年，快四年了吧，累積總銷量才3000萬臺。
當然，如此慘淡的銷量也是索尼自己造的孽，被Cell芯片坑死，自己差點玩死自己的那種就怪不了誰。
好在PS3已經收回成本了，這對于索尼來說是不幸中的萬幸。
對于第一代ACC主機的銷量問題，如果按照三個版本型號的比例均攤下來，三個版本總的銷量達到4500萬臺便可以收回成本，畢竟Pro版本型號和Plus版本型號的利潤非常高，前者賣一臺相當于賣了四臺標準版所得利潤，后者相當于賣了九臺標準版的所得利潤。
發布會現場，舞臺上的羅晟再度發言。
“新產品將在今年12月24日平安夜除大中華區市場以外全球市場同步發售，價值定位清晰，選擇權在玩家。我們邀請現場的觀眾在發布會結束之后到隔壁的大廳親身體驗，有100臺ACCPlus型號主機外加4K電視，我保證你們在體驗了這款次世代主機之后，是時候對家里的老古董說拜拜了，感謝你們到場，以上就是今天發布會的全部內容。”
“哈哈哈~~”
“喔喔喔~~”
現場的觀眾頓時起哄吶喊，在羅晟還沒有離開舞臺之前也都是全體起立，掌聲不斷。
他的話無疑是一波AOE火力打擊，突出一個“狂”字，但看完了ACC發布會全程內容之后，又都不得不承認的確是有狂的資本。
家用游戲機領域迎來了一個來勢洶洶的新玩家，毫不掩飾的要對老牌國際大廠發起挑戰，而且是正面硬鋼的那種，ACC游戲機作為挑戰者的身份加入本真競爭激烈的游戲機戰爭，到底是新王登基，還是挑戰失敗淪為笑柄，現在整個業界都為之期待。
……