羅晟一邊說著回到辦公椅坐下，墻面的巨幕顯示的整個商業版圖縮小到一個小窗口，看著屏幕里的老總們繼續道：
“在今天這個時代，單一產品做的再好也沒有用，并不能讓你脫穎而出，真正的競爭已經上升到了生態系統的競爭，性能一樣價格一樣的產品，有生態支撐的必定吊打單一的產品。”
在場的老板們都是打心眼里羨慕，尤其是白色家電三巨頭，簡直快要羨慕到爆了。
不說羅晟構造的整個商業帝國生態系統吧，就說其中蔚藍海岸的硬件生態系統，蔚藍海岸全家桶就是他們做夢都想要在智能家電中實現的東西。
蔚藍海岸的產品為什么爆賣？除了是技術大廠以技術引領潮流之外，最重要的就是構建的生態體系。
這一點蔚藍海岸發布的筆記本電腦AzureBook直接把聯響吊起來捶就是教科書一般的案例，就是享受到了蔚藍海岸全家桶生態的溢價。
要說AzureBook有多逆天嘛，其實也就那樣，蔚藍海岸官方都承認這只是邊緣業務的隨意補充，并沒有Azure歷代旗艦機那么具備顛覆性和驚艷世界，性能上其實也沒有領先同行十八條街，但就是把同行吊起來錘。
很顯然，就是因為AzureBook有蔚藍海岸全家桶生態的加持，有生態圈的產品更有用戶粘性，也更能讓用戶離不開。
反過來，用戶可以隨時更換單一產品，這類用戶只是暫時是你的用戶而非長期是你的用戶。
說白了就是一個用戶想要更換全家桶產品的成本太高了。
試想一下，一個蔚藍海岸的用戶他的手機是Azure、筆記本是AzureBook、平板是ieP等等，都小幾萬塊了，要換其它生態圈的產品，例如Android系的那就只能一起換，蔚藍海岸可不會兼容死敵谷歌的生態圈，那么家里不是特別有錢有礦是不會輕易更換的。
而且人類是一種有收集癖和強迫癥的生物，家里都是蔚藍海岸全家桶產品，突然冒出個谷歌的產品就難受的一筆，就感覺中出叛徒了，就感覺這是個“外人”就很想換掉。
最典型的就是筆記本電腦了，在AzureBook還沒有出來的時候，一些蔚藍海岸全家桶用戶大多數用聯響筆記本電腦或者蘋果公司的筆記本電腦，用戶也沒覺得有啥問題。
AzureBook上市問題就來了，心說變就變簡直渣男，用戶一看筆記本電腦竟然不是蔚藍海岸的全家桶不能忍，就感覺一家人不整齊渾身藍受，可以不用，用就必須要用AzureBook。
于是乎，有些用戶在舊的筆記本電腦用壞了便果斷的買AzureBook來補上，有的用戶干脆舊的筆記本沒壞就給扔一邊直接買新AzureBook補上，全家桶整整齊齊的，都是同一個logo商標，滿足了收集癖和強迫癥，就感覺超級頗匪很奈斯了。
同行就這么被AzureBook給擠壓下去了，輸就輸在了生態系統。
白色家電三巨頭就是羨慕，但羨慕歸羨慕，道理大家也都懂，誰也都想做平臺、建生態，但平臺不是誰都能做得起來的。