酒店經理想解釋原因，高求說：“你立馬走人，沒什么好解釋的！”
大堂經理傻了眼，呆呆地看著高求，“看什么看，你也走人！”高求說。
吳凡笑了：“你這個老板當的夠水平，下面的員工都不需要認識你這樣老板！”
“這不能說明孟飛在管理自己的企業，只能說明他管理企業很失敗啊！”張寧幾乎是用諷刺的口氣說著孟飛。
胡中歸慢條斯理地說：“據我所知，我們張總對和浦集團的管理就是一個人說了算。在和浦，他就是‘皇帝’，他的話就是圣旨，即使的說錯了，你也還要應一聲，事后才和他交流，面子上絕對要聽張總的！”
吳凡笑著說：“這是家長式的作風，一言堂，這不是企業管理！”
“和浦集團，還不是管理得好好的？”胡中歸說。
張寧說：“我們這樣的股份有限公司，就是要一個人說了算，人多嘴雜，事情辦不好！”
吳凡了只是笑了笑指著孟飛說：“在他的公司里，中層管理人員他們也不認識這個老板嗎！”
孟飛笑著說：“在連鎖酒店里，所有人都不認識我！我在這兒和大家同樣是一名顧客！”
“你是靠著制度管理他們的？”吳凡問。
孟飛說：“靠制度和管理流程，他們在各自的崗位上按照管理責任制的要求，走好自己的本職工作就可以了！”
“以制度來管理人，好，這就說明你的高超的管理水平！”吳凡撫了撫眼鏡說。
胡中歸問：“教授，剛才張總也說，這樣和員工的脫離是他管理的巨大失誤，我也是這樣認為的！”
“甩手掌柜也好，說你管理失控也好，對管理一個超級企業來說，這些反應出你的真正管理水平，你就是要置身事外，從旁觀者角度去思考企業管理上的問題，親力親為是管理企業的大忌！”吳凡繼續說：“我是欣賞你這樣超然的管理企業的方式，實踐證明你這種管理方式是成功的！”
張寧說：“他這叫什么管理？瞎貓碰到死耗子，他只是用了能力強的職業經理人！”
“為什么他能用到能力強的職業經理人？”吳凡笑著問。
張寧說：“我聘用孟飛來我的集團，當一段時間副總，他的確做得好，我心服口服？”
“在你的企業，他不見得適應你的管理模式！”吳凡笑著說。
顧文文也覺得孟飛平常的工作方式也很挺怪的，但是效率很高，他的思路就是和別人大相徑庭，有明顯的區別，但是工作效率很高果！
“小孟的管理水平的特點是以制度管人，不是現在我們大部分管理者使用的親力親為的事必躬親的管理方法，這樣把一部分權利下方到崗位上，充分發揮員工的積極性，形成管理合力，你一個人的腦子好啊，還是大家都動腦子好啊？當然是大家都來做事情效率高啊！”吳凡卻說欣賞地說。
顧文文見孟飛一直在和吳凡說笑，閑談管理的事情，沒有說到正事情上，便說：“孟飛，吳教授可是新能源方面的權威，你希望了解這方面的事情，可以請教吳教授啊！”
“小孟也對新能源感興趣啊？連鎖酒店的生意做的蠻好，技術含量的高的行業就不要介入了！”胡中歸說。
“新能源項目做起來前期的資金的投入是很大的，酒店生意賺到錢了，有錢投資了嗎？”張寧問。
胡中歸笑著說：“酒店能賺幾個錢啊，新能源投入的啟動資金千萬元是不夠數的，起碼幾個億，啟動資金你有嗎？”
“你們可以幫著孟飛一起做，不是很好嗎，你們可以互補，孟飛的思路好，你們倆有資金，在一起做多好啊！”姚曼麗說。