87年，蘇布冬好像做了許多與游戲無關的事。他的這種醒悟，是因為他看到了一篇文章。
在成田機場，蘇布冬買了一本《FAMI通》，頭條文章赫然是：《戰神隕落新神崛起》。因為候機時間并不長，蘇布冬就將這期游戲雜志帶上了飛機，準備仔細翻看。
在飛機上，他仔細看了這篇文章。
文章中說：“很少有FC玩家不知道戰龍，就跟買電視的人不知道索尼一樣不可思議。戰龍出品的《三國志》《藍龍》《魂斗羅》《植物大戰僵尸》等游戲，無一不是膾炙人口的作品。但是進入1987年以來，戰龍卻以一種不可思議的速度銷聲匿跡，除了一款讓女生喜歡的游戲《星之卡比》，今年我們沒有聽到任何關于戰龍新作的消息。
經過83-86年四年間不斷積累和奮斗，1987年可以視為電子游戲業走向成熟的年代，但在這個關鍵一年里的前半段，戰龍明顯缺席了。
他們這是躺在功勞簿上混吃等死嗎？我想，當一家公司以彗星般的速度劃過天空，也會以同樣的速度消失。
今年市場的變化肉眼可見:1月，任天堂的美版正式發售（之前米國市面可見的游戲機都是水貨，可以視為任天堂在經歷游戲寒冬后正式進軍北美市場。）同月，林克的冒險發售。這是初代塞爾達的正統續作，這一部作品除了劇情上繼承初代，游戲機通沒有怎么繼承。這一代采用橫版卷軸模式，大體圖是2D傳統樣子，如果碰上怪物，就回切換到橫版卷軸場景進入戰斗。二代進行如此大的革新的游戲十分罕有，可以說能夠看得出任天堂的魄力。
2月，艾尼克斯的勇者斗惡龍2發售，這一次的故事發生在初代的百年之后，三位勇者“羅剛”的后代為了打倒邪惡大神官聚集在了一起，并開始了冒險。這部作品首次引入伙伴選擇，主人公可以選同樣繼承血脈的兩個伙伴，齊心協力的完成冒險。地圖是前作大小的4倍（容量上和戰龍的《金庸群俠傳》仍有一定差距），謎題增多，整個游戲難度上升。發售日購者如潮，連續多周銷量第一，平均分9.55分。這一紀錄是空前的。
4月：任天堂舉行記者發布會，宣布任天堂紅白機FC在東瀛的銷售超過1000萬臺，達到兩家一臺的普及量。
山內溥不止一次的說道：“今后在家庭游戲的競爭中，能否開發出長時間地吸引游戲者并讓他們覺得有趣而好玩的軟件，才是決定勝負的關鍵。”
其實筆者同樣這樣看待，只是戰龍不務正業，據說他們的創始人蘇布冬今年以來有一半的時間在外出差，而不是跟其他游戲制作人一樣安靜的制作游戲。所以我們不由得悲觀的認為：舊神隕落，新神崛起……
對于批評，蘇布冬并非聽不進勸告。這篇文章有干貨，由內容，所以引起了蘇布冬的重視。他在飛機上思索良久，這也是長期出差讓他養成的習慣。
落地既是施行。
戰龍坐上第一的時間才多久，他竟然有些松懈，以為靠著自己的能力就能跟整個業界對抗？歷史的潮流，從來不會因為某個人而有所減緩，不可抗拒，只能順之，而不能逆之。怎樣順應潮流，把握潮流，是不可回避的問題。戰龍正是站在了歷史潮流之上，所以才能有所成績。而他因此有些得意忘形，終于將被拋棄。
游戲技術是怎么產生躍遷變化的？從8位機到16位機到PS2時代（同時期主機時代，下同時代，移動互聯網（手游時代），每一個變化都是躍遷的、跳躍式往前發展的。這就會產生一個有趣現象就是：前一個階段的贏家會成為后一個階段的輸家，如果不能產生有效變革的話，在深度躍遷的時候，前期越成功，后期被淘汰的可能就越高。這是世界非常殘酷的地方。
比如雅達利的毀滅，世嘉的衰敗，任天堂一段時期的一蹶不振，都可以看做躍遷時的失敗。但殘酷的是，世嘉在DC后沒有挺住，而任天堂挺住了，并迎來了涅槃
前期所取得的成就，會成為后期躍遷的成本。
要避免這種情況的發生，戰龍就必須時刻有一種危機意識，被人趕超，被玩家拋棄。決不能故步自封，然后停止前進的動力和腳步。
落地后已經是晚上9點多，蘇布冬撥通了電話：“我到公司后，馬上召開緊急高層會議。”
不知道發生了何事的幾位高層全被召集了起來，而他們第一次看到坐在中間的蘇布冬，表情有那么嚴肅。
“諸位，我要先說聲抱歉，這么晚把你們叫過來。”蘇布冬看著在場的每一個人，把自己手上的雜志內容說了一下。
“今年過年以來，我做了許多事，有些事是我的一些私事，影響了公司的業務，以至于讓業界以為戰龍沉睡了。”蘇布冬說道。