一般來說，每一支球隊都指定三名隊長，進攻組、防守組和特勤組各一名，往往分別是四分衛、線衛、踢球手擔任。隊長的職責范圍包括且不限于，開場猜硬幣選擇球權、比賽進行之中申請暫停、選擇接受或者拒絕裁判判罰等等。
但這不是普遍慣例。
綠灣包裝工就是最具代表性的球隊，他們沒有設置常規隊長，而是每一周都安排不同球員擔任隊長，進攻組之中，不僅僅是四分衛，外接手、進攻護鋒、中鋒等等球員都可能擔任隊長職責。隊長歸隊長，但比賽進程中，主教練的戰術布置還是與四分衛直接溝通，這并不起沖突。
對于如此情況，可以理解為，這與球隊戰術安排、隊內相處氛圍以及球員個人風格有關。綠灣包裝工更多是根據每一場比賽的具體情況選擇場上隊長。
正如陸一奇所說，橄欖球隊長并不是真正的戰術核心和精神領袖，因為這是一項需要團隊合作才能夠取勝的運動。
當然，隊長終究是一個特殊榮耀，不少球隊還是更加喜歡用更衣室領袖來任命隊長。
正式比賽之中，隊長并不會佩戴袖標，而是在球隊的左胸口或者右胸口標注一個“C”的標志，寓意“Captin”；在字母之下則有一排星星，星星的個數意味著連續擔任隊長的年數，如果連續四年或者四年以上擔任隊長，那么“C”將是金色的，彰顯這名球員的核心地位。
當然，綠灣包裝工就沒有這樣的球衣設計了。
事實上，綠灣包裝工是整個聯盟之中少有的特例。其他球隊之中，盡管新英格蘭愛國者和匹茲堡鋼人也放棄了球衣特殊設計的方案，隊長球衣胸口不會標注“C”，但這兩支球隊也和其他球隊一樣，任命球隊核心為場上隊長。
現在，面對大曼寧，陸一奇就正在引導羅杰斯，他希望羅杰斯能夠明白真正的領袖到底意味著什么；更重要的是，真正的橄欖球比賽應該是什么模樣的。
“現在，我們是時候享受勝利了，和隊友一起，因為這是我們攜手完成的戰斗。”
羅杰斯靜靜注視著挺直脊梁承擔失利苦澀的大曼寧，而后又再次轉頭，看著身后那群正在瘋狂慶祝的隊友，最后視線落在了陸一奇的身上，他在陸一奇的眼神里尋找到一抹微笑的肯定，還有鼓勵。
羅杰斯稍稍遲疑了片刻，而后重重地點點頭，盡管不太適應也格外生澀，這完全就不是羅杰斯的風格，但他還是轉身朝著隊友小跑了過去，加入了屬于他們的勝利派對。
沒有多余的話語也沒有額外的動作，但這場比賽的后續影響力卻正在悄然生根發芽，稚嫩青澀的羅杰斯正在快速成長。
蝴蝶效應，大概就是如此。