“為什么，我還真的好奇這件事，不瞞你說，我一個同學就在京城開了一家大超市，最近賠的已經有了轉手的意思，如果你能說服我，我保證以一個優惠的價格拿下這個超市”伍思凱看著徐平安直接說道。
徐平安笑了笑喝了一口茶水，慢慢的說道“我們的超市很風光，干趴下了不少煙酒店，可以說，一家大型超市的附近很少看到原來的批發商店”
“現在電商崛起直接引流搶走了不少超市的客戶，為什么超市的客戶能夠被搶走，那是因為這些超市的經營者思路已經跟不上形勢了”
“他們忘記了他們是如何干掉批發商店的，低價，實惠，品種全，這三個重要的手段他們已經忘記了，競爭對手少了就開始追求利益，這僅僅是一個方面”
“另外一個方面，進貨渠道的問題，大部分都是采取當地經銷商供貨原則，這使得一部分利潤被經銷商給賺走了，產品售賣價格下不來，這又是一個原因”
“還有一個原因，管理不善，基本上都是照搬國外的經驗，然后在根據自己的需要進行更改，雖然也購買了不少管理軟件，可管理并不到位，內部損耗不小”
“當然了，這一部分損耗有不少都被當地的經銷商承擔了，經銷商承擔了肯定需要從其他方面找回來，只能從廠家身上來彌補損失，將很多廠家給超市的資源都截留了”
“我既然要插手超市這一塊，首先，除了一些比較名牌的產品外，就直接跟廠家聯系，讓廠家直供，繞過經銷商這一環節，將低價格進行到底”
“以我天啟集團的名氣，我相信那些廠家不會擔心我不給錢吧，每個月根據你的實際銷售結賬，通知你金額后開發票過來結賬，我就是你的經銷商”
“我所付出的無非就是建立一個大型倉庫跟大型冷庫，收購連鎖超市，收購一家物流公司，或者直接收購超市所在地的建筑”
“再或者我直接在郊區那一塊土地直接蓋一個大超市好了，沒有房租的壓力，我可以放手玩，雖然回本慢一點，這沒關系，只要有得賺就可以了”徐平安將自己的規劃如實的講了出來。
“你怎么保證管理跟得上”伍思凱直接說道。
“很簡單，你可以看一看天啟集團跟其他公司的不同，我們這些分部哪一個內部管理有問題，都是非常嚴格的，你一步不到位直接滾蛋，尤其是超市，亂就亂在管理不夠嚴格上了”
“有一部分利潤被員工給吃掉了，這一點你別不承認，你可以問問你的那位同學，他對這件事是是心知肚明”
“因為這些超市都自以為將超市內部承包出去就顧得上費用了，賺多賺少就看賣多少而已，這種松懈就是最大的問題根源”徐平安直接說道。
“你怎么會懂這些”伍思凱好奇的詢問了一句。
“很簡單，剛剛上大學的時候，我暑假打工就在超市內，我聽一個領導說過，他家的電器跟食物基本上就沒掏錢買過，雖然工資不高，可吃飯方面費用都省下來了”徐平安笑著說道。