時光如梭,春去秋來!轉眼來到2002年,兩年過去!
曾浩從重生開始到2000年暑假,用將近一年的時間仗著自己年齡小通過各種死皮賴臉向父母要零花錢,五角一塊都不嫌少。又因沒有本錢,課余時間到處去或撿或扣各種廢鐵、廢銅等可回收物,自己從19。5攢到了98塊。
晚上躺在床上,曾浩都會回想,當時自己是怎么攢到的小一百。要是再叫曾浩從新來一次,曾浩自己也不能保證是不是能重新再經歷一遍這樣的過程。
當時是拼著一口氣,等氣散了,要是再想提上來,真的是不容易。
2000年暑假,以98塊開始做起百貨生意袖套。確實是仗著重生的優勢發現了這個商機。
在這個過程中,曾浩也是親自騎車走遍了所在縣城周邊各個城鎮,這個在以后被人問起是怎么發家的也能說的出口。畢竟也是自己一腳一腳蹬出來的。
等把袖套賣完,除開成本和開銷所得九萬出頭,算得上是曾浩人生的第一桶金。
有人說過,有百分之八十五的人一生都沒有掙到屬于自己的第一桶金,有百分之十四掙到了自己的第一桶金,就不知道怎么用著第一桶金去賺屬于自己的第二桶、第三桶........
曾浩有了第一桶金后,接著用它開了人生第一家店,雖然仗著先知先覺,鉆了空子開的是游戲廳店,但是也能算做是屬于自己的產業。
而后開始在王榮福的管理下,用了兩年的時間,前面以一個月開一家新店,再到后來半個月開一家,再到后來一周開一家。到目前共有縣級大店4家,鎮級小店22家,以及剛在市里開的市級總店一家。每天毛利五萬左右。兩年下來資產累計到了千萬級別。
在這里就必須得提到王榮福,確實很能干,開始從不正規的兩家店開始,每天需要曾浩去查賬收錢。到后來統一管理,每天的錢直接打在卡上,曾浩只需要每個月或者每季度末對賬一次。
縣城到鎮上客流就只有這么大,曾浩是唯一一個敢大膽做這方面的人。以前做游戲廳的人只是在縣城小打小鬧的開一家,然后得過且過,沒想到還能把游戲廳開在鎮上。曾浩是第一個,鎮上客流就只有那么大,等其他人察覺到的時候,除了個別鎮上曾浩晚了一步沒有插進去,其他的22個鎮都被曾浩吃下。
由于游戲廳的性質特殊,曾浩想到了統一管理,獨立存在,相互運作這種管理模式,意思就是說,所有店統一歸王榮福管理,但是存在上卻是獨立的,但是要相互來吸引流量。因此沒有成立公司。
不說縣里,在整個市里,這種性質的行業,曾浩成功的做到了行業第一。別人問
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,比如像李明這些,曾浩就會裝13的說,那是因為別人都在買車買房的時候,他用這些錢去開了店,到現在都還騎著原來母親的那輛鳳凰牌自行車。
外行看熱鬧,內行才知道門道。實際情況卻是曾浩有次在擴張的時候沒有錢了,想到自己都做的這么大了,沒錢可以找銀行貸款。結果是怎么說,都不放款。這才有了個別鎮被別人搶先的情況出現。
這兩年對于曾浩來說,王榮福在其中居功至偉,因此王榮福工資從4000+開始,漲到8000+,到現在是每月2萬+百分之4的提成。
當然就以王榮福的表現,確實也配的上曾浩給他這樣的待遇。
第一家店,對于曾浩來說很有意義,等手上有錢的時候,就向房東提出能不能割愛,努力一番后,曾浩買下了這套房子。
在和房東商談買房的事情中,慢慢接觸下,兩人都覺得對胃口,就做了朋友。
說起來簡直不可思議,許多兩人各自的圈子再談起這件事情的時候,都是抱著不相信的態度。但是相處下來還真是王八看綠豆,越相處感情也好。
王賢認可曾浩后,在交談中有意識、無意識的傳授了很多為商為人的技巧和感悟,對于正想學習這方面內容的曾浩來說,簡直是雪中送炭,幫著很大,其中曾浩對游戲廳提出統一管理,獨立存在,相互運作的戰略方針,也是從王賢傳授的知識中得出來的。
曾浩本想拜王賢為師,他不讓,說這樣沒意思。一是曾浩自己悟性好,許多一點就會,但是這個會不是不知變通的會,每次都會把這些東西變成對自己有用的東西。
二是要是叫他師傅,存在的方式就不一樣了。他覺得和曾浩向交過程很舒服,曾浩沒有毛頭小子的感覺,讓他覺得是和一個同齡人再叫他。