和人事部討論人員招聘,和后勤部討論人員安置,后勤物質保障,和市場部討論市場競爭、廣告投放,和保安部討論公司安全、店鋪安全,和魏榮昊討論公司規劃、發展計劃、和趙敏姊交換注冊集團,注冊公司等相關問題。
一個月下來,公司總部這邊在職人員擴編一倍,還好同層有家公司合同到期沒有續租,曾浩用高于市場價百分之10租下,才安頓下這些新招來的員工。
這個時候魏榮昊真的是佩服曾浩,當時給他說的要把海發大廈改為辦公樓的事情,現在就是再租下一間辦公室都顯得辦公地方擁擠,還不要說,現在的人員配置還沒有達到開會各部門討論出的數量,因為辦公場地不足,暫時叫停下來。
物流公司經過兩家合并再拆分成為大鳥物流,小鳥快遞。兩家公司事先征詢許尚武意見,許尚武斟酌過后,做生不如做熟最后還是選擇物流公司,曾浩便正式任命許尚武為大鳥物流總經理,統籌物流公司全局。
小鳥快遞這邊經過審查小組排查處理后,原快遞公司的副經理耿洋身家清白,在原公司出事后,努力穩定快遞公司,當審查小組入駐,一直也是積極配合解決問題,在改組后曾浩決定給耿洋一個機會便留下了他,經過開會討論發現贊目前沒有比他更適合統籌全局的,便升任他為總經理。
裝修公司這邊,曾浩和經理曹杰商議過后,在本市第一個提出由公司自己養工人,并且按照市最低工資標準發放底薪,其他工資體系不便。這樣雖然每個月都會多花一部分錢,好處確是不會再像原來那樣,經理一走差一點把公司挖空,只要帶走項目經理就能把工人一起帶走完。
兩家裝修公司合并后,剛好原來租住的地方一個放家裝公司,一個放工裝公司,家裝由曹杰扛起大旗,擔任總經理。
分出來的工裝由獵頭公司挖過來,有本行業五年從業經驗的汪利擔任總經理。
以前兩家公司所從事多為家裝,新成立的工裝比起家裝底子是差了許多,為了彌補平衡,開會討論過后,便決定便利店這邊,今年的店鋪裝修這塊交由先行者工業裝修有限公司來負責。想來有了半年的內部支持,工裝這塊,汪利還不能帶領公司發展起來,這只能說是領導的問題。
超市這邊自從衛子鳴統籌大局,燒完三把火后,終于是由原先的激進狀態改為穩步發展,從曾浩手中拿走5000萬后,擴大市場部,每天就在容城街頭去轉悠,美曰其名考察環境。
考察便利店那個片區還沒有覆蓋,把整個容城新建樓盤信息記錄在冊,已便后期擴建所用。新建店鋪也是在市場部考察市場后或租或買陸陸續續開始裝修起來。
便利店用人量大,這段時間衛子鳴是光大型招聘會都已經召開不下于3次,店長儲備,店員培訓一直起效不大,急得衛子鳴是撈起袖子自己親自下場搞起了培訓班,曾浩和魏榮昊聽聞后覺得一個總經理是不務正業,去聽了一節課,發現聽了還是有一定成效,告誡不能放下本職工作,也就暫時先聽之任之。
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叫趙敏姊以個人名義成立了一家浩瀚投資公司,與現在的馳鼎公司區分開,作為曾浩單獨所有。公司目前并沒有招哪怕一名員工,整體來說就是一個皮包公司。
當然這個皮包公司不像其他的皮包公司,只是一個名字就沒有其他,曾浩把從拍賣會上拍下來的百分之8.9百度股份在所有人不知情的情況下,被放在了這家公司里面。