對于和漢城放送的合作，千原凜人很重視，將其視為打破櫻島、東京放送TEB等臺在轉播權方面封鎖的重要籌碼，回了電視臺就命令總務二課去盡可能地收集資料，準備好好研究一下漢城放送以及他們需要什么——雙方私下里已經達成了合作意向，但正式合作還要經過兩家電視臺談判后才能確定的。
他很用心，花了大半天時間好好了解了一番韓國放送圈的情況，基本確定了，漢城放送應該就是后世的首爾放送SBS沒錯，也就是后世網絡上俗稱的“傻不傻”。而SBS的主要競爭對手，分別是韓國放送KBS和文化放送MBC——這兩個俗稱分別是“摳鼻屎”和“面包車”。
韓國無線電視臺方面，目前也就只有摳鼻屎、面包車和傻不傻這三家了，此外還有幾家小型的有線電視臺，但影響力有限，一般情況下可以忽略不計。
而這三家中，規模最大的是KBS。
KBS是一家國營電視臺，由政府百分百說了算，也是韓國歷史最悠久的電視臺，目前擔當韓國的收視霸主——在底蘊方面，KBS的性質和NHK相當，行事超級便利。
這應該就是SBS主要想要打倒的目標。
規模其次的就是MBC。
MBC最初也是一家以民間資本為主的商業臺，發展得相當不錯，但在八十年代時韓國有過一次大規模的輿論管控，其中就包括“電視臺強制合并政策”，把當時幾乎所有韓國私營商業臺都合并進了KBS，而MBC雖然因為影響力較大幸免于難，但被迫移交了大部分股權，由韓國政府成立了一個名為“放送文化振興會”的機構來主要持股，實際上也成了國營電視臺。
不過到了九十年代，韓國社會自由主義氣氛日益高漲，MBC內部的斗爭也從未停止過，韓國政府迫于民意又進行了一定的改革，把“放送文化振興會”的九名董事由政府全部指定，改成了推舉任命制——執政黨、在野黨和經營方各推舉候選人，然后由總統從中按派系各任命三人，湊成一個三三制的董事會，最后再由這九名董事勾心斗角，任命臺長以及高層干部來負責運營。
簡單的說，MBC是公私合營制，但新聞方面更傾向于韓國政府，只是有時候內斗得太厲害，經常像神經病一樣亂抽風，做出種種古怪離奇的行為，使人難以確定他們到底是什么立場，同時也是世界范圍內的電視臺罷工大戶——從八十年代開始，平均每年大規模罷工1.8次，最長的一次190多天，導致85%以上的節目癱瘓停播，觀眾都看傻了眼。
這方面要是有世界紀錄，MBC應該有角逐冠軍的實力，但別的實力嘛，內斗成這樣，十成本事能用出八成就不錯了。
最后就是SBS這個一直被捶的小老弟了。
這是一家100%的私營商業電視臺，草創于九十年代初，不過那時叫漢城文化廣播，信號覆蓋范圍較小，就只有漢城及周邊地區，也沒什么制作能力，后來被韓國財閥扶持才開始逐漸壯大——韓國政治斗爭比一般人想象中激烈得多，還是全責任獨立檢察官制度，沒人管得了，窮小子當上檢察官十有**就想去捅捅各大財閥的屁股，沒事就想揭露追究點財閥的罪行，哪怕事后前途盡毀，被發配偏遠邊疆也在所不惜。
因此，韓國財閥也需要自己的喉舌，也需要引導乃至操縱民意，這才有了SBS，但SBS的路并不順，經營電視臺不是只有錢就行的事兒，哪怕資金方面并不匱乏，完全可以燒錢，但就是燒不出效果，竟然在九五年前后陷入了經營困境，不得不花了一年的時間再次重組，順便也把放送范圍擴大了全國，這才成了現在的漢城放送，然后……
又被KBS和MBC按著捶了一年多，實在難以破局，眼看又要走上老路，只能開始叫“救命”。
千原凜人了解完背景資料后，倒覺得情況不算復雜。當年關東聯合也是這熊樣，他一捶四不也抗過來了，現在換成捶兩個，等于工作量減半了，更稱不上什么難題。不過他就不是粗心大意的性格，行事從來慎重，很快就讓人送來了近幾年韓國的電視劇、綜藝節目錄像，開始惡補——他也記得一些經典韓劇，腦海中的影音碎片也有一點相關內容，有信心應對挑戰，但也要知己知彼，同時避免一下和別人撞車，免得不小心成了抄襲犯。
當然，相關計劃也要開始做起來了，不能打無準備之仗。
…………
在他默默準備中，時間很快就到了十二月初，SBS的代表團悄然無聲地就來到了關東聯合，開始就兩臺建立合作關系展開正式協商——幕后交易早就搞好了，現在僅就是明面上的工作，大家坐下來確定一下各方面的細節，把一些口頭承諾落實成合約。
SBS的訴求主要有三點：
第一、他們現在缺少有能力有水平有經驗的工作人員，希望能派一些員工到關東聯合來實習，也就是由關東聯合幫著培訓一下，相當于派出了留學生。
這方面大多都是些技術工種，比如攝像師、采音師或是后期合成之類的。