顧鯤對于“宣示徹底滅了迪巴人”這個消息，是非常舍得花錢鋪張顯擺的。
手筆之大，著實令那些之前就已經對他的花錢能力有所認識的熟人，都驚嘆不已。
隨著2006年新年過完，新的一系列炫富操作就開始布局了。三四月份兩個月之內，顧鯤花錢如流水，把蘭方的整體城市形象又提升了一大截。
只是因為三月份和四月份是華夏游客出行的淡季，所以國內反應倒是慢了一些。
直到又一次五一黃金周來臨的時候，才讓所有人都再次眼前一亮。
……
四月底的一天，從京城飛往蘭方群島的一趟航班上，頭等艙里，坐滿了西裝革履、一看就屬于商務型STYLE的乘客。
于厚德也是難得地穿著薄風衣打著領帶，渾然不似往昔作為一名互聯網創業者該有的形象——互聯網人這些年都習慣POLO衫牛仔褲了。
他這次去蘭方，倒也不純粹是為了旅游散心，更多是希望有機會拜見顧鯤，聊聊他自己的事業。
于厚德正是三年半之前，顧鯤想要誅滅發明互聯網零費團、低價購物團等模式的那家互聯網旅游平臺、楊某人的便程旅行網時，放出去當誘餌引誘對方撈過界后再重手誅殺、用完后直接扔掉的的“驢途網”的創始人。
三年半過去了，拉低華夏人逼格的楊某人已經消失在歷史的垃圾堆里，被歷史進步的滾滾車輪碾為齏粉。互聯網寒冬，也差不多在2004年底到05年初那段時間，徹底結束了。
顧鯤對于利用過后放棄的棄子還是比較優待的，所以于厚德的“驢途網”雖然灰飛煙滅了，但好歹當時是正常清算解散的，于厚德本人當初投入的本錢還是收了回來，而且還賺了好幾倍——
那情況大致類似于馬風96年搞華夏黃頁、然后失敗了賣掉股權抽身，修整梳理一下之后，還能拿收回來的錢再建阿貍巴巴。
于厚德也是這樣，拿回了幾百近千萬人民幣之后，冷靜了將近三年，在那兒學習觀摩、偶爾到其他互聯網公司取取經搭把手，然后在2005年、看到行業復蘇后，重新開始了創業。
創業的方向，依然是互聯網旅游公司，既然原來的招牌死了臭了，那就換一個，從“驢途網”變成了“牛途網”。
因為一開始手頭有大幾百萬人民幣的自有資金，這讓于厚德二次創業之初不再需要天使輪的風險投資，光靠自己本人砸500萬自有資金下去，就可以撐過公司最初一年多發展期的所需，這樣也免得在公司初創期估值還比較低的時候，就被人用少量的錢就換走相當比例的股份。
而且因為于厚德動手算比較快的，其他潛在同行都被前幾年蕭條期顧鯤的狠手滅絕嚇怕了，根本不敢在05年初重新進場，大部分競爭對手都拖到了05年底，甚至06年初才回來。加上99年就成立的、原本最老牌的“便程旅行網”已經被顧鯤滅了，所以于厚德得以在這條賽道上二次出發時，輕松占據了第一位的身位。
在顧鯤的高壓大棒下，這次他準備好好做人，不再搞低費團零費團，也不搞刷單刷流量，就抱好顧鯤的大腿，專注做那些需要消費者實打實給錢的、有尊嚴的精品游。