上述就是顧鯤對旅游電商平臺的大戰略態度。
而奢侈品領域，顧鯤的態度稍微有所區別。
要保持住蘭方那么多品牌的逼格、正品率，這肯定是必須的。最初冒出來的在網上賣假貨的電商平臺，顧鯤也雷霆手段，花了數倍的代價去滅殺，先滅了兩三個立威，那也是不在話下。
所以這一世的狗東，就因為眼神不好使，非要觸這個逆鱗，在2007年被雷霆滅掉了。
當然顧鯤付出的立威代價，其實比當時狗東的市值還高了幾倍。顧鯤完全是不計成本在立威。
但這種事情是不可持續的。殺頭的買賣有人做，賠錢的生意無人感興趣。
只要賣蘭方奢侈品假貨利益足夠大，會有很多假貨電商平臺前仆后繼沖上來。
象征性滅掉一家歷史上有過的，蝴蝶效應很快就會生出千千萬萬個歷史上都沒聽說過、甚至不存在的新對手。
要是顧鯤每次都賠本數倍來滅絕立威，別的資本會很樂意躲在幕后，不斷挑釁顧鯤牟利。
這時候，顧鯤就必須體現出，他對其他主要幾個電商領域資本大佬的善意——注意，不是針對電商領域創業者的善意，而是針對這些創業者背后的主要、大戶投資人。
因為創業者是殺不完的，也沒門檻。你去三和大神那兒弄個身份證，就有一個新鮮出爐的創業者了，找創業者比找狗還容易，創業者只是消耗品。
但是資本大佬的數量就要少很多，他們才是發射創業者這種彈藥的槍械。有可能100個看上這條賽道的不自量力創業者，背后都是在找同一個金融大佬拉投資。
所以顧鯤的目標很明確，他在2006年，對假貨電商采取了雷霆手段，先滅幾個立立威，到了2007年后，突然風向一變，假裝愿意跟那些被立威了的雞背后的猴子們，談談分贓條件了。
“你們別前仆后繼支持那些新生的賣假貨的電商平臺了。咱談談條件，有序競爭吧。只要你們承諾不再投資那些垃圾，老子承諾把目前如日中天的阿貍巴巴的股份，放出來一些，讓你們也分享‘進入電商領域、投資到電商領域最績優股’的紅利。”
這個風聲暗中放出之后，從紅杉到IDG，從軟銀到高盛，還有一堆陰險的、瞄準華夏投資市場的大洋國金融資本，瞬間就安分了不少。
“原來顧爺也是肯連橫合縱，分享頭部紅利的啊，那我們也可以考慮不再瞎支持搗亂的人了。能夠躺著分錢誰還想拼死拼活，創業者雖然是彈藥消耗品，但消耗品也是要花錢的啊。”大家差不多都是這么個心態。
然后，顧鯤就花了大約一年的時間，有步驟地放出了一些阿貍巴巴的股份，而且是在07年的高位放出的。前前后后好幾百億美元的熱錢聞到了血腥味兒就沖過來了，饕餮分享顧鯤擺下的盛宴。
這種顧鯤減持套現、讓大家分享紅利的行為，一直持續到了2008年，還不斷有人想買，哪怕阿貍的股價被推得再高也追捧不熄。
直到那一年次貸危機正式爆發了，雷曼兄弟倒下，連高盛都傷痕累累。所有電商股也隨之重挫，大家都覺得未來會進入好幾年的緊縮期——歷史上，阿貍巴巴在港股的第一次上市，可不就是在08年次貸危機爆發之前，達到股價的歷史最高位的么。
那時候，阿貍的股價，比最初上市翻了好幾倍。