這樣的產品，除了技術愛好者，真正的用戶，是不會購買的，因為不知道有何用途，以及怎么用。
因此，環宇個人電腦隨機配送了幾盒磁帶，上面存儲了幾個諸如計算器、家庭理財系統、個人稅務計算、小游戲等等的實用程序。
其中，個人稅務計算程序支持為期三年的免費升級。
至于環宇個人電腦的售價，不包括顯示器，僅主機，為六百九十九美元。
雖然環宇個人電腦非常“簡陋”，但不要忘了這是在目前的行業水平下，從零到一的創造，尤其達到了能成為一個成熟可用系統的水準。
這就好像“老劇本”里，藍色巨人的ＩＢＭ-ＰＣ，之所以能夠戰勝蘋果電腦等等先行者，成為計算機行業的標準，實質原因便在于其產品足夠“成熟可用”。
環宇個人電腦的“成熟可用”，就體現在它已經是一個有機的系統了，顧客買回去，或者計算家庭收支、或者計算今年要交多少稅，或者逗孩子玩游戲，都能發揮出真正的功能。
必須指出一點，這個時期，可不是只有高弦先知先覺地研發個人電腦，已經有技術狂熱分子在這么做了。
但是，他們的技術成果，最多也就是一塊插滿元器件和指示燈的電路板，根本沒法和環宇個人電腦的“成熟可用”相提并論。
高弦在確信初代環宇個人電腦足以碾壓各路“雜牌軍”之余，也不擔心大公司們摻和進來。
因為環宇個人電腦是真正的“個人電腦”，功能在大公司們看來就是一個可笑的玩具，不具備提供給企業用戶的商用價值，根本不值得投入資源，跟著摻和。
事實上，在“老劇本”里，藍色巨人的ＩＢＭ-ＰＣ，之所以一經推出就那么受市場歡迎，原因在于，一九八零年代的行業水平制造出來的ＩＢＭ-ＰＣ，能夠滿足當時大量中小型企業的辦公需求。
當下，環宇個人電腦肯定達不到滿足中小型企業辦公需求的程度，但在沒有夠分量的競爭對手的市場上，年銷售量達到五位數還是不成問題的。
既能提前布局，又不至于做成賠本的買賣，高弦自然推動得不亦樂乎。
高弦搞的家庭電視游戲機，可以基本視為環宇個人電腦的演化版本，ＣＰ都是一樣的，來自英特爾的Intel8080；內存不支持擴展；顯示模塊和聲音模塊有針對性的加強；標準配置的輸入輸出設備是手柄和磁帶；系統軟件固化在主板上的一塊半導體只讀存儲器。
和環宇個人電腦類似，為了讓顧客明白這個產品買回去能做什么，隨機配送游戲磁帶是必須的，而具體的游戲包括一種俄羅斯方塊游戲和一個單詞教育游戲。
不同于個人電腦沒引起大公司的真正注意，家庭電視游戲機的研發，早就吸引了不少正經八百的企業，不對投入資源，只是在從零到一的艱苦荒野上，前進方向不如高弦這么明確，導致拿出成品的時間落后。
完全可以想象到，高弦先一步推出家庭電視游戲機，變相地給同行們指明了方向。
對于隨之而來的激烈競爭，高弦倒是不怎么在乎。
因為，高弦在街機方面取得的成功，印證了那個道理，即內容才是王道。
恰恰，高弦對于個人電腦和家庭電視游戲機的宗旨是，產品簡陋不要緊，可以用實實在在的內容來彌補，而且內容絕對屬于“正面”。
比如，環宇個人電腦的稅務計算功能就非常能刺激米國用戶的購買欲，而教育游戲也能在一定程度上消除玩物喪志的負面產品印象。
高弦非常肯定地告訴查爾斯·唐迪，無論個人電腦，還是家庭電視游戲機，都有升級的空間，比如，把慢速的磁帶，換成更快，但成本也更高的軟驅和卡帶，可前提是，最起碼銷售前景值得這么做。
查爾斯·唐迪勝券在握地說道：“在睿俠遍布全美的網絡上，光是技術愛好者對環宇個人電腦的預訂，就超過了八百個；最實用的功能，加上只有六百九十九美元的售價，環宇個人電腦一定會大受歡迎。”