客觀而言，在蘇格蘭皇家銀行收購戰里，惠豐銀行最占優勢，其財力無懼任何對手，而打出的“老鄉”牌，又可以最大程度地堵住蘇格蘭排外者的嘴，至于勢在必得的決心，更是來自于整個公司所奉行的“三角凳”國際化策略。
不過，有些旁觀者也會心存疑惑，比如正喜滋滋地和高弦盤點收益的張玉梁，便頗為不解，“之前惠豐銀行用于收購米國海洋密蘭銀行的那數億美元，可都是現金，怎么現在收購蘇格蘭皇家銀行，卻主要用以股換股的方式，倒是讓渣打銀行有了可乘之機。”
高弦微微一笑，“如果惠豐銀行能夠按照這個計劃，將蘇格蘭皇家銀行收為集團旗下的子公司，那惠豐銀行的股份里，將會有大約百分之四十，由香江以外的人士持有，進而惠豐銀行可以成功地把將近一半的資產，轉移到香江之外。”
說到這里，高弦打趣了張玉梁一句，“張老板這次與我合作，不就是順道而為之嘛。”
得償所愿的張玉梁，心滿意足地哈哈大笑起來，高弦說到了他的得意之處，這次他甘愿做為高爵士的“錢袋子”之一，最大的動力就是為了轉移資產，如今不但實現了這個目的，還賺了一筆，那種成就感就別提了。
相比于張玉梁，高弦雖然賺得更多，但卻沒能拿下蘇格蘭皇家銀行這種不能簡單用多少錢衡量的資源，似乎最終還是失手了。
如果別人真如此認為，那就小瞧高弦布置本次行動的心思縝密程度了。
擔任高弦副手的韋理，就知道，高爵士的另一個計劃并沒有落空。
誠然，面對蘇格蘭人強烈的排外情緒，高弦妥協了，但這一場爭執，相當于一個效果奇佳的巨大廣告，輻射到了大西洋兩岸的兩個世界級金融中心——紐約和倫敦，展示了高爵士的雄厚實力和精準眼光，進而為接下來的另一個目標奠定了基礎。
一九七零年代第一次世界石油危機發生前，全球的石油定價權，在諸如美孚、埃克森、殼牌、英國石油公司這樣的國際石油巨頭手上；第一次世界石油危機發生后，石油定價權便一步步地被沙特阿拉伯、伊拉克等中東產油國所創辦的石油輸出國組織掌握。
可惜，好景不長，目前石油輸出國組織開始出現價格失控的跡象；與此同時，“老劇本”里兩個最著名的石油定價基準品牌——布倫特原油和西得克薩斯中間基原油，正處于一步步登上歷史舞臺的關鍵階段。
高弦的想法是，米國有西得克薩斯中間基原油，歐洲有布倫特原油，那亞洲也應該有一個類似的基準，雖然中東這個石油儲量豐富的地方，遲早都要推出自己的石油定價基準，但不妨礙香江期貨交易所發揮香江做為國際金融中心的得天獨厚優勢。
顯而易見，要參與這種游戲，高弦需要更多的認可，包括刷聲望，而跑到倫敦“打廣告”，效果沒的說。
當然了，高弦不能光顧著忙自己的宏圖大計，沈弼請他擔任惠豐銀行收購蘇格蘭皇家銀行的顧問，無論賣人情的成分有多少，自己總要表現一下專業性才好。
挑了個合適的機會，高弦向意氣風發的沈弼提供了一個情報，“我聽到風聲，英國壟斷及合并委員會正在關注蘇格蘭皇家銀行收購戰，正府那邊，還是應該做一些公關工作的。”
沈弼聽得微微皺眉，原因明擺著，惠豐銀行在香江是土皇帝，惠豐銀行大班是港府的當然行政局議員，可以說，港府都不敢不給惠豐銀行面子，可在倫敦，惠豐銀行就沒有如此特權了，這種明顯的反差，還真需要一個適應的過程。
但高弦的情報非常重要，沈弼必須重視起來，他點頭道：“高爵士提醒得非常及時，我馬上調用倫敦這邊的資源，也請高爵士密切關注相關動態。”
雖然有了高弦第一時間的通風報信，惠豐銀行開始采取有針對性的正府公關活動，但“噩耗”還是接踵傳來。
首先，和蘇格蘭皇家銀行最情投意合的渣打銀行，挨了迎頭一棒，英國壟斷及合并委員會二話不說地否決了它的收購方案。