在會議上，宇文飛并沒有說自己的心理價位是多少……
…………
八月三號，上午，沃爾瑪的代表團率先來到家樂總部。
宇文飛率領一眾高管，熱情地把斯科特等人迎進了會議室。
“各位，實不相瞞，我們公司這兩天也接到了家樂福和華潤集團的收購要約，你們沃爾瑪是第一個和我們家樂接觸的，所以我先和你們見面洽談。但這不意味著，我會放棄和家樂福和華潤集團的會面。”
剛開始，宇文飛就開門見山地把事情攤開了。
斯科特挑了挑眉頭，并沒有很驚訝，家樂福這個老對手如果沒有和自己競爭，那才是奇怪了。
不過華潤集團的參與，讓他心中多了一點警惕。
“好吧，感謝飛總的開誠布公，那我們也不繞圈子了。我們沃爾瑪，對于大陸市場非常重視，家樂今年以來的表現也是非常的亮眼，所以我們認為，家樂超市是對我們沃爾瑪的一個有利補充。并且，收購家樂超市之后，我們并不會改變家樂的經營模式，相信我，沃爾瑪也是有著多年會員制超市經營經驗的，我們的山姆會員店做得還不錯。這一次，我是帶著誠意而來的！”
斯科特面帶微笑，自信地說道。
“好吧，那我們就開始吧。”宇文飛回應道。
這種談判，宇文飛經歷過太多次了，應付起來當然毫不吃力。
談來談去，圍繞的無非就是“賣多少錢”這個核心問題。
宇文飛沒有直接報價，而是問對方準備出多少錢來買家樂，因為這次可是沃爾瑪主動來收購家樂的，并不是家樂去上門推銷自己。
談判就是這樣，誰先說價格，那就輸了一籌，當然，如果你手段高超，后面還能挽回局面的。
“我們認真地評估了家樂的經營狀況和固定資產、流動資產，并邀請了第三方公司參與進來，最終，我們一致認為，家樂華東地區這四十二家超市，包含公司總部在內，價值六十二億人民幣。”斯科特慎重地報出來一個數字。
六十二億，這就是他第一輪的報價。
宇文飛搖了搖頭，并不認可，他笑了笑開口說道：“或許貴方對家樂的經營情況還不是太了解，周總，麻煩你向各位介紹一下我們家樂。”
周夢怡整理了一下衣服，站起身來，打開早已準備好的電腦和投影，開始向沃爾瑪的一眾人講解家樂的各種關鍵數據。
家樂不是上市公司，所以很多財務數據是商業機密，沃爾瑪他們做調查也很難調查清楚的。
斯科特等人也是滿臉認真，專注地聽周夢怡的講解。
五百多萬的會員數量讓他心中一震，他很明白這代表著什么，光是收會員費，每年就是二十億啊！
再想想自己的六十二億人民幣報價，斯科特有點臉紅，同時也感激地看了一眼宇文飛，換作自己的話，估計就把報價的人趕出門了吧。