汪經理話音落下，會議室里頓時一片議論紛紛，反對的人不少。
“做專輯我的確是不會，但是咱們可以跟專業的唱片公司合作。讓專業人士來把關！而且，你們要想到，我們直播網站最大的資源是什么？我們最大的資源就是我們有大量實力不錯的網絡歌手，這些歌手還全部都自帶粉絲！他們的唱功怎么樣我不敢說。但是唱片銷量一定會差嗎？不見得吧！就像高總說的，白晴雯現在就是最好的突破口。我們現在可以借助白晴雯，打通唱片公司這條線！這是一條全新的渠道。而且一旦成功，通過唱片公司，我們又能打通各大衛視的線。如果一切都順利的話，我們就不止會有一個白晴雯，而是可以慢慢培養出十個，一百個白晴雯。”
汪經理的話再次在會議室里引起一片議論，但這一次雖然會議室里嗡嗡嗡的聲音更大了，卻反倒是沒有幾個人直言反對了。大家都看到了汪經理提議中的好處，也都被這些好處給吸引住了。
高大佬低著頭，手指在桌上有節奏的一下一下敲個不停。熟悉高大佬的人都知道，他這就是被汪經理的提議吸引了，心動了的表現。
“試試看吧。”高大佬最后一句話做了結論。
試試看——這句話從字面上理解，其實是很曖昧的。它既包含了一定要做的意思，同時卻又存著些猶豫。
在接下來蛙蛙網的行動中，這種矛盾和曖昧也十分明顯的表現了出來。
給一名歌手量身定做一張專輯，本身也不是那么簡單的。比如說最首先的，制作專輯這件事就需要一筆制作費用。這筆制作費是要真金白銀掏出來，不是能張口就來的。
蛙蛙網雖然說是財大氣粗，但是真要真金白銀的掏一筆制作費出來的時候，它也摳門的緊。
而且，蛙蛙網負責聯絡唱片公司的時候，那些大唱片公司的開價，基本都是蛙蛙網完全不愿意接受的。尤其是銷售之后的收入分成，蛙蛙網和大唱片公司壓根就談不到一起去。
按照蛙蛙網的想法，白晴雯是他們蛙蛙網的人，制作費是他們蛙蛙網真金白銀全額掏出來。甚至就算最后的終端消費者方面，應該也是白晴雯的粉絲——也就是蛙蛙網的用戶占了大頭！
你們唱片公司完全就是提供一下銷售渠道罷了。這渠道費用，給你們40%算是超大方了吧？然后再除去30%的制作、宣發成本和一部分讓給銷售方的利潤，蛙蛙網和白晴雯加起來拿30%，不過份吧？
但是大唱片公司的帳可不是這么算的。從唱片公司的角度出發，這筆賬是這樣的：白晴雯是你們蛙蛙網推出來求著我們給她做專輯的。白晴雯是個徹頭徹尾的新人，完全沒有制作專輯的經驗。就算她現在很紅，自帶鐵粉，最多最多也就是讓一步，給她個中堅歌手的價位：200萬固定收入加上8%銷量分成。這已經是極限中的極限了。
至于蛙蛙網？不好意思，蛙蛙網是什么？能吃嗎？跟我們唱片公司有一毛錢關系？你們要收入什么的，跟白晴雯內部協調去！我們唱片公司憑什么要給你們分成，還要替你們承擔風險？
對蛙蛙網這幫外行，唱片公司的態度很明確：愛來來，不來滾。
蛙蛙網的外事人員很惱火。作為估值超過三百億的互聯網巨頭之一，已經很久很久沒有人敢在商業談判的時候這么給他們臉色看了。