4月19日，周二。
鷗圖科技。
會議室里，常友正在激動地向鷗圖科技的骨干員工們講述OTTOE1手機發布之后所取得的豐碩成果。
裴謙也在場，只不過臉色不是特別好看。
因為他總感覺似乎是在被鞭尸……
自從OTTO手機的發布會火了之后，這個品牌就變成了一個非常奇葩的品牌。
這里的“奇葩”是一個中性詞。
這個手機的缺點很明顯。
太重，而且基本上沒有任何的自主技術，全都是供應鏈技術和廠商代工，在各項參數上只能說是比較均衡、比較水桶，并沒有任何讓人眼前一亮的黑科技。
包括手機的系統，更接近原生艾卓的生態，對于一部分人來說干凈清爽，但對于另一部分人來說過于簡陋、很不方便。
但是，這臺手機的亮點也很突出，足以讓人看過一次就過目不忘。
它的品牌辨識度很高，背面那個酷炫的logo在《美好明天》上出現過，只要掏出來，很多人都會認出來這就是那臺賣8000多的手機。
同時，常友在發布會上的表現為這臺手機增色不少，再加上手機所蘊含的各種福利和附加值，讓它在這一檔位似乎變成了獨特的存在。
對很多在京州生活，或者是對騰達其他產業有重度依賴的有錢人來說，這臺手機目前是一種不一定買得起、但絕對是無可替代的選擇。
到目前為止，OTTO手機的銷量已經達到了16萬，已經結束了之前的缺貨狀態，完成了現貨供應，銷量還在緩慢增長，但不會再有之前那種銷量爆發的情況了。
這個成績在國內市場毫無疑問還是處于others那個范疇，常友之前所在的那家公司鴻程科技新手機的銷量，差不多也是這個數字。
在國內的市場份額，大概不到百分之零點五。
但是神奇的地方在于，鴻程科技的手機賣這么點銷量，就很快倒閉了；但是鷗圖科技的手機賣這些銷量，就活得很滋潤。
同樣的利潤率不高，但手機本身的價格越高，賺到的錢就越多。
如果賣千元機還保持5%的利潤，賣一臺才賺三四十塊錢，賣十萬臺也就賺個三四百萬，這點錢給供應鏈塞牙縫都不太夠。
但是賣到8000元檔位還有5%的利潤，賣一臺就賺400塊，賣十萬臺那就賺了4000萬。
所以，即使鷗圖科技把其他產業的讓利全都給還回去了，自身只保留了5%的利潤，也依舊賺得不少！
這樣一來，就形成了一個良性循環。
裴謙萬萬沒想到，這個高定價，反過來又把自己給坑了。
當然，冷靜下來看，這點銷量對裴謙來說也并不是完全不能接受。
畢竟手機市場現在算是個紅海，那些大品牌的廠商市場份額只會越來越高，排在三四位的廠商日子都不會好過，更何況是鷗圖科技這種排在十名開外的廠商。
能賣出去這十幾萬臺，已經堪稱奇跡了。
而最神奇的地方在于，雖然是一個“others”手機，OTTOE1卻是一臺網紅機，在網上的知名度蠻高的，雖然大部分人不會掏錢買就是了。
常友講得很驕傲。
畢竟作為一個新的品牌，鷗圖科技已經算是邁出了成功的第一步，而且由于需求量不大，已經解決了供貨問題，之后肯定還會陸續有人買，能夠長期盈利。
裴謙聽得有點郁悶，輕咳兩聲：“難道，鷗圖手機現在就沒有一點問題嗎？”
常友立刻微笑道：“您放心裴總，馬上就講！”
對此，常友早有準備。
他非常清楚裴總是一個不喜歡聽成績、只喜歡找問題的人，所以在準備這次會議的時候早就已經安排好了，介紹完成績之后就會分析問題，確定未來的發展方向。
裴謙本來以為自己的發問可以給常友潑一盆冷水，結果常友竟然早有準備。
這讓裴謙有點無語，感覺自己的員工似乎抗性越來越強了，越來越不好制服了……