比如，APP的每一級子界面如何設計、頁面布局如何安排才能讓用戶一眼就看到關鍵信息、如何讓管理者能夠自由增刪詞條或者修改整個樹狀結構……
這些都是產品經理們需要頭疼的關鍵問題。
除此之外，就是“有用APP”上的內容產出問題。
“有用APP”既然是一個內容產出平臺，那么它到底能不能火，歸根到底還是取決于上面的內容到底好不好。
具體來說，無非是三點：
內容是否準確，不能有錯誤信息；
內容是否精簡，不能有垃圾信息；
索引是否便捷，能否快速找到想查的內容。
歸根到底還是看人。
如果平臺上的內容產出者故意釋放錯誤信息和垃圾信息騙取流量，那這個平臺肯定也成不了。
哪怕是要監管，也只能是用優秀的產出者去監管不那么優秀的產出者。
涉及到一些專業概念，那肯定還是得讓專業的大佬出面，才能準確地定性它到底是正確信息、錯誤信息還是垃圾信息。
所以，到哪去找這些優秀的產出者呢？
余平安首先想到的就是高校。
邀請各個行業的大牛，當然也是可以的，比如在關系到互聯網產業的問題時，邀請一些互聯網巨頭公司的高層，這些人肯定也都是有真才實學的。
但問題在于，這些大佬都是成功人士，要忙自己的本職工作和事業，不一定有時間去做這些瑣碎的事情。
而且，掌握知識和講解知識，區別很大。
“有用APP”更像是一個講解知識的平臺，百科這個模式發展到極致，其實就是教科書。而百科詞條相關的那些問題，其實就是教材詳解。
所以，高校的研究生、青年講師、教授等等，是最合適的人選，也是這個APP的中堅力量。
各個行業的大牛，只能作為補充。
而“有用APP”包羅萬象，這愚公移山一般的工作，又該從何做起呢？
余平安首先想到的就是一些基礎知識。
裴總說了，“有用APP”是個長久的計劃，一些模棱兩可的問題寧可不做，也不能做錯。
先從基礎知識的某一個領域開始，稍微做一下，試試水，如果效果好，再推廣到更多領域，一步一個腳印地拓展。
不求量、只求質，才能保證這個APP真正對得起它的名字。
所以，余平安輾轉找到漢東大學官方，并登門拜訪孔教授。