對于孟暢而言，辦講座只是一種常規的營銷手段，是為了讓自己創立的品牌能夠獲得更多的關注。
至于孟暢是否認可講座中自己提到的那些內容，就不得而知了。
有些可能是發自肺腑的經驗之談，但有些可能純粹是騙人的。孟暢在講述這些內容的時候，出發點并不是自己的真情實感，也并不一定是行業內的干貨，而是一種單純的營銷手段。
但鄭豪這種人則是完全不同。
鄭豪確實認為自己所講的內容就是絕對正確的，而他在各種的場合講課，都是為了獲得臺下觀眾的追捧和認可。
這種認可會讓他們獲得更大的自豪感和滿足感！
有很多創業者或者企業家在臺上說錯了話，被網友們追著罵。很多網友們認為，他這是在睜眼說瞎話，是在故意利用明星效應的影響力和平臺去傳達一些錯誤的思想，對青年作出誘導。
也正因為如此，很多企業家被斥為騙子。
但事實上，有些人可能是被冤枉了。
那些被冤枉為騙子的企業家們，大部分說的都是自己的心里話。雖然他們的言論看起來很離譜，但這確實是他們心中所想。
而孟暢這樣的人，才是名副其實的騙子，只不過真正企業家比孟暢這種純粹的騙子危害性還要更大罷了。
鏡頭前，在一片掌聲中，鄭豪自信地登臺。
對于一個成功的創業者來說，演講就像吃飯喝水一樣，簡單和自然，畢竟類似的場合已經經歷了太多。
“今天的這節公開課，我想跟大家分享一下，我在創業時的一些企業管理方面的經驗和心得。”
“我認為，作為優秀的管理者一定要懂得管人，而不是管事！”
“在我剛剛開始創業的時候，也曾經陷入這個誤區。我總是把過多的精力放到具體的業務上，事無巨細，事事都要過問！結果初創公司在最開始的時候雖然發展勢頭良好，但卻都遇到了瓶頸。”
“我的前兩次創業，雖然在外人看來也算是成功，但對于我自己而言，卻是徹頭徹尾失敗！”
“我雖然一直在抓具體的業務，讓前面兩家公司也獲得了不錯的發展，但在最后的競爭中卻輸給了別人，不得已選擇賣身！”
“我獲得了普通人難以企及的財富，在眾人眼中成為了一個成功的創業者，甚至還有人覺得我是套現成功，是人生贏家。”
“可對于我來說，這是不折不扣的失敗！因為我沒能成為最終的勝利者，直到宅居外賣我才領會到一件事情。那就是管人遠比管事要重要的多！”
“因為一家公司歸根到底還是由人構成的，古代的帝王講究馭人之術，因為只有很好地管理群臣，才能讓整個國家機構順利的運作起來。而作為公司的老板，我們也必須管好自己的團隊！這樣才能讓整個公司更好地運作起來，在與其他公司競爭的時候，才不會手忙腳亂！”
“但是，人的天性終究是自私的，是懶惰的！對于普通的員工而言，他們看不到公司發展的廣闊前景，他們也看不到未來的無限可能！對于一名普通員工而言，他只在乎手頭的工作和每個月固定的收入。”
“但如果所有人都這么想，那么一家公司就是懶惰的、頹廢的、不思進取的，在激烈的市場競爭中是必然會被淘汰的！”
“所以，作為一名管理者，最重要的就是要將所有的員工給調動起來，讓他們能夠為公司的發展盡到自己的力量！”
“作為老板，作為創業者，我們必須身先士卒，付出比996還要更多的努力！”
“我認為這，種奮斗精神是創業者最寶貴的財富！”
“而鼓勵大家放棄這種奮斗精神的，一定都是有不可告人的目的！”