道長與大師似乎天生不合。
就像道一僧一剛出現那會，倆人天天在冰天雪地里切磋。
而后續召喚的道長大師，也因為種種原因遠遠分開。
比如道二跑去輔助農七九，僧二鄂霍茨克海掏鳥糞；
道三負責尼奧布拉斯，僧三臨摹各類油畫；
道四北極養魚，僧四留在老板護衛隊；
道五道六非洲建電廠，僧五僧六非洲賣拖鞋；
其它的道長搞研究，大師則是打官司……
雖然雙方待遇相差不多，但稍微捋一捋，不難看出，道長勢大，逐漸占據天成核心崗位，成為不可或缺的人才，而大師則是被邊緣化，逐漸淪為輔助。
如果按照外界企業運營模式，妥妥屬于裁員序列。
現如今把一千名道長分散到各個科技公司技術崗，把一千名大師安排到非洲做理發師，雙方差距將再次被拉大。
因此，留在航太部負責邏輯門，最后因八卦系列問世被閑置的僧一，聽到道一建議的第一時間提出反對。
“老板，其實我們很努力……”
“嗯，非洲拖鞋業務搞得不錯，今年鳥糞和贗品字畫也賺了不少錢。”
“……”
僧一臉色漲紅，似乎想到海油賣化肥，神情悲憤的打個佛號，“老板，我最近一直在研究咱們公司架構，最終得出一個可怕的結論。”
“哦？”葛小天微微錯愕，了然的點點頭，“走，會議室聊。”
天成架構確實出現過幾次大問題。
比如去年極速擴張，誕生眾多分公司、子公司、控股集團，導致各個企業管理層分工不明確，因此安排孫總監組建了天成控股。
但隨著樞紐計劃、水利工程和體育事業的崛起，加上新組建的天豪、天渤等大區集團，管理體系再次混亂不堪。
所以，需要一套解決方案，統籌天成控股的良性發展。
僧一講述葛小天考慮的這些，調出天成獨有的ERP管理系統，“老板，其實這一切癥結在于天成企劃部。天成控股名義上管轄天成旗下所有產業，負責人事安排、會計事務等等，但由于農夫的存在，實際上對天成房地產開發和天成承建工程集團毫無約束力，而企劃部安排農夫農婦，安排天衛和重騎，又會導致級別較低的企劃部，能左右天成控股的決策。”
“你的意思是？”
“咱們需要一個完全由自己人組成的高端職業經理團隊，從最高點入手，管轄天成旗下一切事物。”
“具體說一說？”
“取消企劃部，組建天成國際控股集團，您卸任天成承建、房地產開發的董事長，出任天成國際控股的董事長。我們律師部和新來的一千名師弟，則是圍繞核心企業組建供應鏈模式的企業架構。也就是從配套零件開始，制造中間產品以及最終產品，最后由建設、銷售、網絡等途徑把產品送到消費者手中的，最終將供應商，制造商，分銷商直到最終用戶，連成一個整體的功能網鏈結構。其中還包括對信息、物流、資金的控制。當然，我們不懂經濟學，但可以管理財務部門。”
“厲害啊！”
葛小天仔細瞧瞧僧一，這位大師看似佛系，但不動是不動，一動就要成為道一他們的頂頭上司，“這個方案搞了多久？”
“一年半。”
“從我把你招過來，就開始謀劃？”
“阿彌陀佛……”