“是的，它是一種蛻變，整合左右產業，化作一個整體，今后無論天成控股的企業，還是天成商會下屬企業，都將成為天成這輛高速戰車中，不可或缺的一部分。”
“葛先生，時至如今，天成已經完全成長為一家綜合型企業，規模直追北美3M集團，并且還是非上市公司，后勁更足，但天成的組織架構向來十分雜亂，此次重組，不知天成是否梳理清整個主干框架？”
“是的，這也是此次采訪的重點。”
葛小天切換背后投影，列出一個八卦盤，“首先明確一點，天成國際控股是核心，它就像中間的陰陽魚，一建，一造。”
“第二層，'建'分為基建、服務，'造'分為供應、需求。”
“第三層，基建分為路橋、民用、工業、公共。服務分別對應路橋運營、物業安保、體育事業、娛樂文化。供應分為生產制造、物流樞紐、設計研究，需求分為商業管理、市場調研……其中，供與需由天成商會監督。”
“第四層，各類產業、行業……”
“第五層，各個部門、各個企業……”
“第六層，部門下屬車間、企業生產線……”
“第七層，員工娛樂、員工福利部門……”
“天成注重技術培養，在這個體系之外，又擁有天成中專、天成夜校等培訓機構。”
“如果八卦的各個層次轉起來，互相匹配，互相配合，就形成了全新的天成產業鏈。這就是我之前說的，'天成是個整體'。”
“葛先生，這是不是代表，天成內部同行競爭力大幅度提升？畢竟各行各業，您只需要一個，就像老賈家具，龐大的天成，似乎只有他一家做家具的企業，同樣的道理，還有太陽紙業、李氏兄弟制衣廠。”
“不不不，請仔細看這個八卦圖，它是向外擴散結構，而非金字塔。以老賈家具為例，它屬于第四層，而在第五層，它被分為九家公司，包括紅木系列、奢侈系列、辦公系列、家用系列、換季系列、新品系列等等，到了第六層，九家公司分化出上百家生產企業，上百家銷售公司，以及十數個售后服務部、市場調研部，在第一層，它已經擁有上千條生產線……試問，它哪里存在競爭？”
葛小天點開老家家具板塊，“當然，或許有人會講，沒有競爭就沒有前行動力，但在天成不在這種說法，我們有天成商會監管，每個季度，商會理事會根據市場調研報告，得出老賈家具必須完成的目標，如果完不成……我們海外許多項目基礎崗很鍛煉人。”
“……”
另一名記者，“葛先生，天成成為一個板塊，是不是意味著外界企業再也無法加入其中？”
“不，如果你是一家家具城，想加入天成，那么，你可以融入到老家家具體系，依靠完整的產業鏈，創造屬于自己的品牌，完成自己的夢想。或者把公司交給商會，自己每年坐享紅利，做個無憂無慮的富家翁。其它產業，也是同樣的道理。”
“嘶……”現場記者終于看懂天成全新產業鏈的強大之處，齊刷刷倒吸一口涼氣。
葛小天微微一笑，站起身，雙手擁抱穹頂。
現場燈光轉換，投放出道一研發的數字全息投影。
高山流水，浩瀚星空，一顆流星悠然劃過……
“這就是天成，海納百川，厚德載物！”