天成此次網上招標十分正式，哪怕制訂規則的部門，都挑不出絲毫毛病。
年前立項，葛大老板親自跑京城提交項目建議書，并闡述項目必要性、擬建規模、建設路線、資源情況、建設條件、協作關系、投資估算等等。
之后編制項目可行性研究報告，從各個角度分析該項目經濟效益和社會效益。
隨后攜帶立項等批文，向工程交易中心的建設主管部門登記報建，并攜帶報建登記表在工程交易中心辦理交易登記。
3月1號，編制資格預審、招標文件，召開新聞發布會。
緊接著，連續五天，在《華夏日報》、《華夏經濟導報》、《華夏建設報》和《華夏采購與招標網》等，租賃頭版發布招標公告。
期間，免費出售電子版資格預審文件，安排招標評審團隊，包括三百名高級財務人員，和一百五十名工程院士、一千名高級建筑技術人員。
3月7號，評審開始。
第一輪審查投標企業的營業執照、承建資質等。
第二輪審查投標企業財務情況，查明是否有足夠的資金承擔本工程，并要求投標人必須有一定數量的流動資金，單路段100米不少于100萬。
第三輪審查投標企業施工經驗，查明是否承擔過類似本工程的項目，以及近年來施工的工程數量、規模。
第四輪審查投標企業人力資源，查明投標人所具有的工程技術和管理人員的數量、工作經驗、能力是否滿足本工程的要求。
第五輪審查投標企業設備機械，如果不符合，可當場辦理天成設備租賃，壓一季度，租三季度。
第六輪，對不符合規定的投標企業，進行解釋說明，并給出詳細報告書。
第七輪，公布通過評審的企業名單。
報名企業六千八百家，最終剩余四千九百家。
3月9號，天成免費發售電子版招標正式文件，內容包括建造圖紙、工程量清單等材料。
由于是電子版，下載通道開啟1天。
由于是固定格式，編寫時間為2天。
由于是線上招標，投標時間總共5天。
3月15號。
天成駐京城辦事處人員，在宣傳總經理萱萱帶領下，在華夏工程交易中心開標。
到會者包括招標人、投標人、公證處、監督單位、監察部門等。
由于是電子版，篩選也有公開機制，按照天成標準評出得分，分高者中標。
開標評審團一千名業內專家和天成五百名招標代表，對四千九百份標書得分，進行人工復檢。
包括鑒定投標文件的符合性、有效性、完整性、與招標文件的一致性。
由于是固定格式，不涉及設計、修改等因素，該過程沒有發生對投標文件的質疑，也無需要求投標人以書面報告的形式給予解釋、澄清。
因此，速度極快。
第一輪，四千九百份標書，出現一千三百份不符合天成施工理念的廢標。
投標企業剩余三千六百家。
第二輪，對投標企業施工進度計劃的可靠性、施工質量的保證、工程材料和機械設備供應等審核中，又淘汰一千五百家企業。
投標企業剩余兩千一百家。
第三輪，對投標企業報價數據計算的正確性、分析報價數據的合理性等審核中，再次淘汰六百家。
投標企業剩余一千五百家。
第四輪，挑選候選企業。
也就是說，備胎。
如同葛小天的吩咐，八百家承建企業正式入圍，七百家企業候選。
接下來，招標審核小組出具報告書。
包括此次招標的基本情況和數據表、評標委員會成員名單、開標記錄、符合要求的投標一覽表、廢標情況說明、評標標準、評標方法或者評標因素一覽表、評分比較一覽表、經評審的投標人排序以及澄清說明補正事項紀要等。
末了，評標報告由評標委員會成員簽字，解散。
該過程迅捷而明朗，公開而透明，速度驚呆全母星。