那座汽車之城距離同在德國北部的柏林并不算遠，雖然國內尚未開通直達柏林的航班，但決斷堂的成員可以選擇在法蘭克福轉機先到柏林，再轉往目的地。
能有幸給遠道而來的協會成員當一回導游，對毛東軍而言，是一件十分快樂的事情，他將接洽事宜，認真仔細地填寫在了協會的專網上，有精心制作了一張電子的接洽邀請函。
協會的各個堂口之間事實上交際無多，對于養生堂而言，決斷堂亦是個神秘的存在。它并不像養生堂那樣，經營著市場化的業務，毛東軍聽聞，每年決斷堂僅給一些商業巨頭提供幾次戰略性分析，而每次的收益均以億元計算。
關于這個問題，毛東軍也曾與協會的其他成員交流過。相比養生堂，決斷堂的人數要少得多，他不明白，為何一個小小的決斷堂，所謂的“戰略性分析”就能抵過養生堂一群人乃至一整片市場才能創造的利潤。
恩師曾對他說，許多商業巨頭，一年單單是廣告費支出，就能高達十幾億，這些錢如果花錯了方向，可能成效寥寥，而面對空前迅猛的時代變革，滯后的、錯誤的商業決策，甚至可能讓一個商業帝國瞬間消亡。
正確的投資和發展方向，才是錢生錢至關重要的學問。
因此，用10%的錢來正確決定剩下的90%如何使用，是極其明智的做法。這可以在保證90%投資生效的同時，爭取未來更加長久的利潤。
為什么那些商業巨頭，不自己給自己做決策呢？按理說，沒有人比那些商業巨頭自己，更了解自己，他們應該更適合自我剖析，做出決定。他記得自己曾問過恩師這樣的問題。
恩師只是笑著對他說，正因為太了解自己，也正因為利益與關聯緊密，所以人們反而才會自以為是的做出錯誤的決定，才會因為利益掛鉤，而擔憂、沖動、無所適從、盲目進取，無法正確的決策和把控方向。
有時候，人們需要的是一雙置身事外而又能夠“動曉天機的慧眼”，當然，這可不是人人都能有的。
據說，為了擁有這種“動曉天機的慧眼”，決斷堂的那些人，經受過極其艱苦和復雜的訓練。具體訓練的內容是什么，毛東軍不得而知，但一直以來，他都有興趣去會一會那些決斷堂的人。
此番，不僅聽聞有九名決斷堂的資深會員前來，更有協會主管決斷堂事務的長老鶴歸蒼親自帶隊。得到消息后，幾乎未加考慮，毛東軍就同店員告了長假，其人早早守候在了柏林機場的外圍。
他等到的第一個人，是自稱第六天道組的來自深水市的楓君子。
一直以來，楓君子都有著當斷則斷、當行則行的行事風格。接到協會通知后，他簡單處理了一下手上的事務，乘上了廣州前往法蘭克福的航班。本來，他計劃租一輛車直接前往沃爾夫斯堡，但下機后，他在協會專網上瞧見了一位成員發出的接洽邀請函。
他被這張制作精良的電子邀請函上的背景圖片所深深吸引——那是由許多交響樂器堆砌而成的樂器之塔，塔上立著一個
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僅有一只眼睛的小人，手里還高舉著一把小提琴。
藝術之都柏林啊！既然來了德國，為何不去看看呢。楓君子想了想，決定改變自己的既定行程，轉而登上了前往柏林的班機。
毛東軍在一個小時前收到了一封回函，上面給出了班機號和航班時刻表。算一下，對方的航班應該差不多到了機場，他等在接機口，當提示指定航班的乘客抵達時，舉起了印有協會LOGO的標牌。
十六片葉子和“S”曲線構成的LOGO非常具有辨識性，只要是協會的成員，即使相隔甚遠，依舊可以從眾多的手牌中一眼窺見。