原本從米國回來，韓飛自然也就不需要翻譯了，不過不管是他，還是李亞男誰都沒提這茬。
李亞男依舊跟著韓飛一起上班，幫他處理一些事物，漸漸的，韓飛發現，李亞男的能力遠超他的想象，于是就把越來越多的事情，交給她去辦。
其實，韓飛作為老板來講算是比較不靠譜的，基本上就是甩手掌柜，不管是影視部門、有聲部門或者是“天工”也好，主題公園、工廠也好，基本上都是各管一攤，只有在制定未來規劃的時候他才會插手。
所以“飛鳥影視”的各個部門跟產業之間，也就相對松散，這樣有好處也有壞處，好處是氛圍比較輕松，容易激發大家的創作熱情，壞處自然就比較明顯了，容易讓人產生惰性。
這就涉及到企業管理的問題，管理十個人的企業，靠的是個人魅力，就好像老馬，當初窮得叮當響依舊有十八羅漢跟著他出生入死。
而管理一百個人的企業，靠的是核心團隊，只要核心團隊保持競爭力，外圍打下手的其實不是那么重要，不行就換一批。
但是一千人以上的企業就不一樣了，管理需要的是制度、文化，企業文化方面其實“飛鳥影視”一直都不弱，在這里上班的也都是年輕人，敢想敢干，欠缺的就是制度了。
在李亞男到公司給自己做了半個月助理之后，韓飛交給了李亞男一個任務，讓她一個月之內，對京城公司的各個部門做一份盡職調查。
說是盡職調查，其實就是韓飛給李亞男出的一份考卷，考得不好，那就繼續給自己當助理，考得好嘛.......
一個月后，韓飛拿著手里厚厚的一份盡職調查，看得心驚膽顫，不看不知道，原來公司居然有這么多隱患。
最讓他接受不了的是，公司居然現在就有管理層開始吃空餉了，而且就在劇組。
水至清則無魚這是肯定的，但是韓飛的底線是劇組絕對不能碰，因為一部作品的優劣，就是靠著劇組這幫幕后一點一滴堆積起來的，說白了他們就是劇組的下限，當一個劇組的下限都保不住的時候，作品的質量又怎么保證？
“會遇到這種情況，你應該早有心理準備，說實話，你們這么糟糕的管理模式，公司居然能發展到這個規模，我還真是大開眼界。”
韓飛暗自白眼，不愧是從米國留學回來的，這話聽著就那么討厭，好吧，好屎難吃好話難聽，韓飛必須承認，她說得對。
事實上，也是這些年走得太順利，公司年年盈利都排在行業前列，以至于大家都忽略了管理上的問題。
這也跟韓飛一直都沒有引進資本有關，否則，這個問題早就被發現了，資本可不相信什么創造力，他們只相信制度。
于是在九月份的例會上，韓飛召集了公司所有的負責人，正式任命李亞男為公司的CFO兼行政經理，開始著手公司的內部結構整理。
“哎，老韓，我看你們這不對勁啊，不會是要搞夫妻店吧？”蔣輕侯散會之后瞥了一眼正走出會議室的李亞男。
“滾犢子。”韓飛笑罵之后，又正色道：“你手底下劇組的人都給我看緊了，別撞槍口上，不然可別怪我不客氣。”