那一日，遠征團補上了慶功宴，殺了兩口大肥豬，做的豬肉燉粉條，全團官兵都吃得滿嘴流油，直呼比過年都好。
過完了“年”，就得談工作，說正事兒了。師部會議室，搬了長條凳一排一排坐下的，還是那些熟悉的面孔。
站在一幅1:5萬比例的巨型地圖前，周景熟練的主持著會議，聽到齊刷刷的一聲師座，他壓了壓手：“行啦，今天會議要說的事很多，繁文縟節就放一放，什么時候打跑了日本鬼子再說吧！”
眾人哈哈大笑。
能直入正題，相信沒人愿意聽長篇巨幅沒有營養的廢話。而他們師座，就是一個懶得講廢話的人。
周景說：“關于功勛，我也不想多講。該報功勞的我都給報了功勞，該得到晉升的也都得到了晉升，再多講功勞、功勛，你們就該驕傲了。
驕傲點沒壞處，但是因此沉湎于昔日的勝利當中，這是大忌，是會要人命的。
不要以為我們能擊敗一些日軍，就天下無敵了。這種心態是要不得的。
戰略上蔑視敵人，戰術上重視敵人。
打鐵還需自身硬，接下來的一段時間，要靜下心來，進行大練兵。讓戰士們掌握作戰技能，讓軍官們學習指揮經驗。”
龍文章得到周景的首肯，站起來補充道：“師長一下就掐住了重點，我們的軍隊當中，充斥了大量驕傲的情緒，打了幾個勝仗，就覺得日軍不過爾爾，沒有傳說中的那么厲害。
做人重要的是認清自己，自己發揮了多少作用，指揮的怎么樣，作戰技能掌握的熟練嗎？捫心自問一下，你們有沒有做到合格！
譬如迷龍，一打仗就知道猛沖，你不是一個兵，你是一個連長，你就要待在指揮的位置上，指揮戰斗。”
迷龍一打仗就沖在最前面，后出發的卻能追上最先出發的尖刀班，打起仗來全然忘了指揮，他自己也心里清楚。
面對龍文章的批評，他頹然的低下了頭，用余光瞟著周景。然后發現師長也在看他，頭低得更低了。
又講了些新兵在戰斗中表現出了不足，龍文章才坐下。
周景接著講：“都知道咱們升格為師了，我猜你們都想知道，咱們師的番號是什么，人馬從哪補充，駐扎在哪里，是不是？”
“是！”
眾人齊聲應道，孟煩了更是站起身來笑嘻嘻的說：“師座，您就別賣關子了，快告訴我們吧！”
“好，那我就告訴你們，不過這個事兒得從另一件事講起。”
想講這件事兒，還真不好講，因為要注意到影響，不能破壞盟軍關系，還有許多大佬不能提。
在6月份的時候，十一集團軍總司令部，召開了保山緬甸戰役檢討會議。
這次會議將臘戍失手，入緬甸遠征的第5、第6軍后路被切斷，以致導致全軍崩潰的原因，在相當程度上歸咎于第六十六軍的不戰而逃。
而此后，委員長召集最高軍事會議，會商處理第1次緬甸失利的問題。
會議上的大佬當然不能提，其中自比諸葛亮的一位提出，遠征軍在緬作戰失敗，統帥部應該負完全責任，不能歸罪于哪個人。
當然，其他人心里也都清楚，戰役失敗有多種因素。第六十六軍有一定的責任，但并不是主要責任。
英國人一心想撤往印度，于是扯后腿謊報軍情，坑遠征軍給他們做替死鬼，這才是戰役失敗的主要責任之一。