確定了蠶病病原與防治方案后，趙公子于三日后，在江南大廈的大會議廳召開了名為‘春雷行動’的聯合抗疫會議。
與會人員有集團董事會、戰略決策委員會成員，集團各部門負責人。
還有江南醫學院院長李時珍，農學院院長馬一龍，以及江南銀行、江南紡織、江南制造公司下屬精密儀器廠、江南化工下屬江南農藥廠負責人。
以及江南十府61個縣的開發公司負責人，一個不落齊聚一堂，聆聽趙公子作重要講話。
“有道是江南四月無閑人，諸位各管一攤，都是大忙人。”主席臺上，趙昊朗聲對臺下百多人道：“有人心里肯定嘀咕，為了區區六個縣的蠶病，把我們五十五個縣都叫來，還起了這么個霸氣的名字，是不是小題大做了？”
臺下眾人哪敢吱聲，就算心里真這么想，在趙公子的注視下，也不敢表露分毫啊。
“不，這絕非小題大做！一是，蠶病前年只在一個縣爆發，去年蔓延到三個縣，今年是六個縣。按這種趨勢發展下去，明年十幾個縣，后年就是半個江南，大后年所有的縣都無法幸免。所以給我把事不關己、高高掛起的念頭收起來！”
“是。”臺下一百多人忙一起應聲。
“二來，這關系到集團根本戰略的成敗。江南集團搞江南一體化，是為了分工合作，互通有無，優勢互補，共同富裕。”趙昊繼續鏗鏘有力道：
“但凡事有其利必有其弊，區域分工的弊端在于府縣經濟結構單一，抵御風險能力差。比如松江府以棉花種植和棉紡業為主，要是某一年，忽然因為病蟲害出現了棉花大規模減產甚至絕收，那闔府百姓都要喝西北風了。”
臺下眾人，尤其是各縣開發公司的負責人紛紛露出凝重的神情。小農經濟、靠天吃飯，誰都經歷過水旱蝗雹之災，嘗到過忽然全年收成打水漂的痛苦。
原先他們還能靠著災后低價收買老百姓土地，發一筆不義之財來回回血。但國朝快兩百年，整個江南的土地都已經兼并完了，他們想買地都沒地兒買去。所以所有損失只能自己擔著了……
“我們江南集團大力推行一體化，不是為了給江南百姓加重苦難的。相反，是要加強江南六十一個縣的百姓，抵御風險的能力。”趙昊說著重重一揮手道：“那么如何做到這點呢？無它，人人為我、我為人人！一個縣，忽然遭受十萬兩的損失，就會出現很多慘劇。但如果六十個縣和集團一起幫它分擔呢，那所有的縣只需要出一千多兩，就可以很輕松的幫助這個縣，在遭災遇難時渡過難關！”
“這就叫一方有難，八方支援。團結一心，共克時艱！”趙公子富有感染力的聲音，響徹在大會議廳中。
“我們既要同甘、更要共苦，相信這世上沒有什么能戰勝我們，我們的江南，未來一定會更美好！”
潮水般的掌聲響起，所有與會者起立鼓掌，為身在江南集團這個強大而仁義的組織中，而倍感驕傲和責任重大。
“公子，請下令吧！”人們紛紛激昂道。
“好，那我宣布，由我和江總裁、王董事、馬院長、李院長、潘、項兩位伯伯，組成春雷行動領導小組！”趙公子便高聲宣布道。
潘是潘叔駿，潘季馴的三哥，長廣煤業董事長兼烏程開發公司董事長，是湖州本土派的代表。