“叫院感科的人來，匯總一下最近一段時間院內感染的情況。”院長吳志生自己開車回醫院。
熟悉他的秘書坐在后座，緊張的就像是被峨眉山的猴子包圍了一樣，下了車，秘書逃也似的跑去找人了。
院長的氣壓太低了，他怕自己被殃及池魚。
不一會兒，剛剛一起吃慶功宴的boos們，就與院內留守的各科室主任，就匯集到了一起。
云醫裝修豪華的會議室里，各科室主任各據一角，像是叢林大猩猩似的。
“你們報院感了嗎？”
“一周兩次？怎么都沒人說的？”
“神經外科死了兩個人，都一聲不吭的。”
“神經外科死人不是正常嗎？”
醫院里的聊天，總是平常中帶著殘酷。
科室主任們互相交流著消息，又思忖著如何推鍋給院感科，或者隨便什么科室都好。
每個科室，每年都會有一些大大小小的院內感染的事件發生。國內最常見的院內肺部感染，發病率介于千分之五到百分之五之間，云醫既不爭先亦不落后。
同樣常見的胃腸炎，也是隔一段時間，就被院感科拿出來說教的典型。
但是，當科室內部的院內感染，蔓延到了全醫院的時候，這個問題就不能不令人重視了。
“有結論了嗎？”院長再次推門進來的時候，既沒有打招呼，也沒有露出笑容，目光首先尋到離開院感科的主任。。
各科室的主任不用說，各自乖覺的找了位置坐下，免得成了被槍打的出頭鳥。
“從最近一段時間的院感情況來分析，應該是mrsa。”院感科主任一個頭兩個大的回答。
mrsa就是耐甲氧西林金黃葡萄球菌，也是最常見的多重耐藥菌。
如果沒有前綴，只是普通的金黃葡萄球菌的話，那它就是被青霉素輕松滅殺的小小細菌。
但是，加上了耐甲氧西林幾個字之后，此菌的殺傷力就大漲了，只有少數幾種抗生素，還能對它發揮作用。討厭的是，每種抗生素療法都不是無損的。
最嚴重的是，即使采用了新型抗生素，mrsa感染仍然有最少五分之一的死亡率。
換言之，一次爆發，感染10個人，死掉兩個人就算是控制的好了，實踐中，三到五人都是常態。
這樣的死亡率，就讓mrsa的出現變的恐怖起來。
“最近一段時間？”院長盯著他的臉，問：“最近一段時間出現的問題，你們采取了什么措施？為什么造成這樣的結果？”
院感科主任有口難言。
雖然是耐藥菌株，但在目前的醫院環境下，mrsa的檢出率實在是太高了，隨便一個高級點的三甲醫院，都可以拉出40%的檢出率。不過，檢出的比例不代表說致病的比例，更不意味著爆發。
如果說，其他科室出現mrsa尚情有可原的話，整間醫院的爆發，那就鐵定是院感科的鍋了。
看人打炮遇事背鍋，就是院感科的生活。
院感科主任也不是第一次背鍋了，稍微整理一下思路，才道：“我們院感科的管理，確實是出現了漏洞。首先一點，我們規定各科室出現感染事件，是一周一匯總，一周一報告的。各個科室出現感染案例，我們沒有敦促他們立即上報，也沒有做整體性的分析整理。其次，mrsa的確認時間相對較長，普遍需要48小時以上，從前例發現，到后面的確認，都耗費了大量的時間，以至于出現了多例感染，才后知后覺。第三，現在的mrsa攜帶者有日益增加的趨勢……”
院長聽的不耐煩的擺擺手，道：“推卸責任的話，后面再說，先說一下目前的情況。”
作為常年的背鍋俠，院感科在甩鍋方面的技能等級也是相當高的。這是科室性質所決定的，就好像做產科的醫生，會漸漸地對熬夜有心得，心外科的醫生，會漸漸地對憋尿有心得，骨科的醫生，會漸漸地對花錢有心得……
院感科主任一旦施展出十八般武藝來推卸責任，今天的會議就要在扯皮中度過了。