任麒趕忙道：“我的意思是，康主任也是騎虎難下吧。”
“誰沒有困難，大家聚集在一起，就是給他解決困難的。”韋清小聲嘟囔：“無非是胸腔鏡手術罷了……”
這時候，凌然已經開始了手術，并用平靜的聲音道：“病人今年18歲，計劃參加明年的高考，從時間上來看，是比較緊迫的。因為房間隔缺損的原因，病人現在無法全力以赴的投入到學習中，所以才最終決定進行手術。因此，我們進行手術的主要目標就有兩個。”
不止是手術組成員，手術室里的其他人也都聽住了。一方面是凌醫生說話好聽，另一方面，大家對凌然描述的角度，也是略略有些興趣。
做手術的外科醫生，其實對病人的生平不感興趣，也不適合感興趣。
尤其是心外這種地方，外科醫生給人的印象就更冷漠了。像是在心臟外科最蓬勃的六七十年代，當時的著名醫生羅素布洛克就直言不諱的說：今天的手術名單上有三個病人，我不知道哪一個能活下來。
當醫生們將自己的能力最大化的發揮出來的時候，更多的關心，并不會讓結果更完美。許多時候，只是讓醫生陷入到痛苦當中去。
不過，對于今天的手術，凌然顯然是有余力的，只見他熟練的在肋間做著切口，口中道：“第一個目標，是完成房間隔的修補，這是主要目標。第二個目標，希望大家能夠集中注意力，積極配合，盡量將體外循環的時間，壓縮到50分鐘內。”
主刀提出目標，做助手的自然是轟然應是。
唯有康主任一驚，腦海中升起一個念頭：這比開胸的時間還要短了。
做心臟外科的手術，最重要最核心的標準，就是體外循環的時間。
因為病人的心臟千差萬別，哪怕是年輕人的心臟，也可能在體外循環中受到巨大損傷。這是目前的醫學尚無法量化的指標。
正因為如此，體外循環的時間，就變成了一個非常重要的負值。體外循環的時間越短，病人的收益就越大，這是非常明確的。
而在心臟外科的醫生的手術記錄里，體外循環的時間，也就變成了一個醒目的數字。
業內的醫生只要看看某心外科醫生的手術記錄，就能猜測出其大致的水平了。單論某場手術，更是能說明許多問題。
康主任雖然有些沒跟上時代，但他也是輝煌過的，這些年下來，他開展的新術式沒幾個，但老術式還是很可以的。
像是開胸的房間隔缺損修補術，康主任稍微注意一下，能將體外循環的時間壓縮到1個小時。準備充分手術順利的情況下，50分鐘甚至40分鐘也都是能做到的。
但是，全胸腔鏡下的房間隔修補術是不一樣的。
同樣的房間隔修補術，胸腔鏡下的體外循環時間，是比開胸的時間要長的。就文獻統計來看，做胸腔鏡下的房間隔缺損修補術，平均要多30分鐘的體外循環時間。這也是胸腔鏡手術的劣勢所在。
這是因為胸腔鏡的手術視野小，操作難度大。胸腔畢竟不像是腹腔，能夠造出大空間的氣腹來。
從這個角度來說，雖然康主任自己沒怎么做過胸腔鏡手術，但就算是換一個技術水平和他差不多的，今天的手術預估的體外循環時間，也得估到1個半小時去。
省一點時間，省到80分鐘也就很厲害了。
康主任不由抬抬頭，看看表，確認似的笑一笑，問凌然：“50分鐘？”
“恩，這樣預后好一點，有利于病人的學習。”凌然道。
康主任呵呵的笑兩聲，半調侃的道：“所以，病人做手術的理由還要正當啊。”
“更有動力。”凌然說著打開了虛擬人，再看看上面的數字，露出輕輕的笑。上次給那考不過四級的學弟做的手術順利完成以后，讓他的虛擬人的時間增加了25分鐘，現在正好用一點。