當林冬出現在申城國際電影節的時候，他的手腕上就多了一塊手表。
表盤沒什么問題，就是市面上常見的萬把塊錢的那種，不張揚，也不刻意的低調。
主要是表帶。
黑色的表帶看起來就像是一條小蛇，在林冬的手腕上纏繞了幾圈，然后咬住了表盤。
總體上看，有種獨特的美。
這就是他花費“巨資”改造的小魔杖了。
對于這種憋屈的存在方式，魔杖本身其實也挺不開心的，但是總比主人一直無魔杖施法好，所以小魔杖在稍微抗拒了一番之后就認命了。
搭配這一塊手表的，是PaulSmith今年給他專門定制的第三套衣服。
當然，不管是手表還是衣服，這些都是次要的。
小時候我以為自己是全世界最好看的人，長大了我才發現……是全宇宙，所以，好看是天生的，和穿什么，穿不穿沒有任何的關系。
這么好看的林冬，到了申城大劇院現場之后立刻被圍了個里三層外三層。
“謝謝大家，謝謝大家，電影已經下映了，就讓它這么過去吧。”林冬告饒，他真的不想再聽什么恭喜的話了。
最近這兩個月，睜開眼睛就能聽到各種恭喜。
每天平均下來至少三十次，不是夸張的說法啊，他是真的數過，從劇組主創到酒店服務員，甚至連酒店門口保安都會對他比一個加油的動作，還喊什么劃一艇。
弄得他有點崩潰。
對于別人來說，電影大賣是好事，可林冬并不希望電影大賣啊。
舉個不恰當的例子，這就像是一個人不希望老婆出軌，可是他遇到的每一個人都告訴他，你老婆被睡了，你綠了。
“哎呀，小老弟，怎么能就這么過去呢，輝煌才剛剛開始啊。”中友傳媒的老總又出現了。
“王總，咱就不能談點別的嗎？”林冬無奈。
“作為電影人，當然是談電影。”王華森似乎忘記了他們中友傳媒正在實行“去電影化”戰略，而且去的還挺成功的。
去電影化并不是不要電影，準確的說應該是去電影單一化。
就是不單純的依賴電影，電影完蛋，公司也完蛋，雞蛋不能放一個籃子里，要多開發一些新的業務。
從2009年開始，中友傳媒收購游戲公司、建設影視樂園、進軍國際……在其他業務做得風生水起之時，電影業務卻逐漸邊緣化。
最直接的結果是，他們的電影業務在2014年僅占全國電影市場份額的2％。
中友傳媒是國內影視公司中最早布局互聯網的公司，也是最早涉足游戲領域的影視公司。
在喵爪網、喵耳音樂、喵牙直播相繼成立的時候，很多媒體把克萊斯特的行為也認定為跟著中友傳媒學習去電影化。
只不過，中友傳媒的去電影化比起克萊斯特就差太遠了。
林冬最開始見到王華森的時候，他只是一個小作坊的小老板，而王華森娛樂圈巨頭，雖然他自己不卑不亢，可落在別人眼中卻明顯是王華森屈尊下顧。
而現在，林冬即便不拿出他克萊斯特老板的身份，也至少沒有誰覺得他不配和王華森說話。
王華森大概已經很久沒有以電影人自居了，所以他的行為就顯得很古怪。
不過，從他對林冬的熱情來看，似乎也不難理解。
去年國內總票房440億，國產電影大概是271億，比2014年增長48.7%，創下“十二五”以來最高年度增幅。
而今年呢，《人魚》33億，《新蜀山》55億，直接就88億了。
這說明了什么？