如若不然，這次加盟費的定價標準低了，等到下一次再開招商加盟大會的時候，你還怎么定價？
作為名廚制造的管理者周靜知道，這樣的快餐店只要在全國范圍內開起來，那就沒有不火的道理，到時候火了，在進行第二輪招商，你加盟費漲價，肯定會引來加盟商的不滿，不管是原來已經加盟想要增加新開的，還是新來的投資商，他們會覺得你坐地起價。
可那時候如果不漲價，名廚制造就虧了。
所以還不如一開始就定個高價，這樣一來，只要第一次他們接受了，以后也就習慣了，今后經營的火了，讓那些第一批加盟的客商賺到了錢，得了好處，到那時候就算再漲價，也不會有人反對的，甚至可能最早一批加盟的客商還會贊成。
因為那時候你加盟費定的越貴，就會把越多的后來者擋在門外，這樣第一批加盟嘗到甜頭的加盟商，還有那些有資本的人，才夠資格來繼續加盟更多分店，賺更多的錢，而不必擔心太多的人來競爭分蛋糕。
而這些都是肖鋒給他們講的消費和投資心理學，之前周靜還不太相信，可現在看來，肖鋒的話還是有些道理的，雖然不一定全對，但確實是把這些投資人的心里摸清了八九十。
“另外還可以給大家提供一個新的思路，之前我也說了。我們的店鋪凈利潤之所以會高，完全是因為我們有很多店鋪，都是自有的情況下。相信大家都知道，現在經營餐飲生意，店鋪的房租會占據成本的大頭。而我們的加盟費并不低，在場的客商，如果有資金困難的，不妨可以兩家或者多家合并投資。這樣做一來可以降低投資風險，二來有人可以提供店鋪，有人可以提供加盟費用，這樣就能夠確保大家各自的收益更高。而我們快餐連鎖最大的優勢，就是可以提供貨源采購登記系統，財會系統我們也可以提供我們自制的財務系統，統一采購和銷售的流程標準，將大大提高財務的透明度，這樣也能夠增加大家合作的可行性。。。”
周靜又在臺上給大家拋出了一個合作的理念，這個理念一拋出，讓臺下原本覺得投資大，還有些猶豫的客商立刻眼前一亮，對啊，一個人投資如果覺得風險大，投資高，可以和別人合作啊？
如果做這樣的小本生意，有經驗的客商最怕的就是與人合作，因為做餐飲，會涉及到采購，財務等很多，容易滋生糾紛的灰色地帶。
但做這樣標準化流程的快餐就會避免這樣的灰色地帶產生，食材采購，都是統一由招商方配送的，加盟方只需要在本地，采購少量的耗材，這樣就可以避免有人在采購的時候做手腳。
而且人家說了，可以提供財務系統，這樣一來又大大避免了財務方面做手腳的可能，這樣的話與其他人合作，還真是會省不少心。
如果一方可以提供資金，另外一方可以提供店鋪，那是最合適的，如果找不到這樣的合作對象，那么幾個人沒人分擔一百萬來投資這樣的加盟連鎖，按照他們的盈利能力來說，倒也劃算，雖然賺的少了點，但風險也低啊！
很多客商這時候心里想的是，這名廚制造還真是一個良心商家啊，居然連這一點都替大家想到了，這才叫真正的把客戶當上帝呢，這服務標準，和招商細節，真的比那開封菜和金拱門那樣的霸道店家強多了。
而周靜當然不會告訴他們，他們提供的由卡佳自己設計出來的財務軟件，當然也是收費的，定期還會進行升級更新，嘿嘿，每年都是要充會費的，而且這樣的軟件，他們當然也留了后門，可以實時監控，各家加盟店的經營情況，掌握最詳實的一手數據。